黨的十九屆五中全會明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展”，萬力輪胎緊跟國家政策走向，加快建立高質量智能運營管控系統(tǒng)，引領打造先進管理、智能生產、智慧辦公等全新模式，以切切實實的數(shù)字化建設成效推動“十四五”規(guī)劃落地落實，為制造業(yè)轉型升級裝上強有力“數(shù)字引擎”。

夯基壘土，搭建先進管理體系

全力構建以價值效益為導向的先進管理體系，筑牢數(shù)字化轉型發(fā)展基石。

一是建立一個千兆到桌面、萬兆到核心的大型企業(yè)局域網，形成推動數(shù)據安全、高速傳輸?shù)恼w解決方案，為辦公、生產、研發(fā)等場景插上信息“翅膀”;二是建立多個信息化系統(tǒng)，通過精準的數(shù)據抓取、分析和轉化，實現(xiàn)辦公管理、產品管理、銷售管理、能源管理、物流自動化管理等企業(yè)管理關鍵環(huán)節(jié)的高效運轉;三是立足現(xiàn)有系統(tǒng)及技術，整合“云、智、鏈”等能力，進一步完善數(shù)字化功能服務，優(yōu)化數(shù)字化應用環(huán)境，推動研發(fā)模式、生產模式、運營管理模式創(chuàng)新。

走深走實，加快智能生產步伐

事前，根據APS系統(tǒng)上滾動的市場需求和動態(tài)的可用設備資源，在物料及時、計劃準確、產能均衡、工藝約束等前提下進行擇優(yōu)排產，科學編制和下發(fā)生產主計劃和調度計劃，快速響應生產需求。事中，通過MES系統(tǒng)實時讀取生產計劃，并將生產計劃、配方及時下達機臺，同時監(jiān)控生產實績、工藝參數(shù)、設備報警、故障等信息，實現(xiàn)對產量統(tǒng)計和質量管理全過程控制。事后，利用條碼系統(tǒng)自動檢測產品合格率，完成輪胎統(tǒng)一分揀，減少錯胎入庫現(xiàn)象。每條輪胎均有一個“身份證”條碼，通過條碼系統(tǒng)可對其進行售后跟蹤，確保服務過程可追溯。

積厚成勢，打造智慧企業(yè)標桿

以集成技術為手段，深挖數(shù)字化場景應用需求，全面整合公司“硬件”“軟件”資源，助推公司數(shù)字化轉型升級，提高經濟質量效益和核心競爭力。

串聯(lián)“硬件”資源，推動實現(xiàn)以“點”(臺、套裝備)或者以“線”(自動化生產線)為重心的自動化改造逐漸轉變?yōu)橐浴懊妗?車間或者生產基地)為重心的智能化集成，對產品全生命周期形成整體把控，推動智能生產提速又提量。同步整合內部“軟件”資源，形成集成“數(shù)據庫”，打通所有環(huán)節(jié)信息流、資金流和物流的無縫鏈接，有效提升研發(fā)、生產及管理協(xié)同效能，增強與客戶、行業(yè)之間的黏性和關聯(lián)，提高市場競爭中產品與服務優(yōu)勢。