炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)膠友通消息，自從俄羅斯入侵烏克蘭以來，俄羅斯主要的合成橡膠生產(chǎn)商一直對其SR業(yè)務(wù)的狀況保持沉默——直到現(xiàn)在。距美軍入侵已經(jīng)過去了近六個月，總部位于莫斯科的全球五大合成橡膠供應(yīng)商西布爾控股公司(Sibur Holdings)表示，到目前為止，戰(zhàn)爭還沒有對其彈性體業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

西布爾控股公司在7月26日的媒體電話會議上公布了其聚合物業(yè)務(wù)的最新情況，這是自戰(zhàn)爭開始以來的首次公開聲明。官員們表示，盡管大多數(shù)外資輪胎公司暫停運(yùn)營或停止在俄羅斯工廠的生產(chǎn)的決定對該公司造成了影響，但彈性體業(yè)務(wù)總體上仍能保持較高的運(yùn)營水平。

該公司的管理人員在電話會議上還表示，該集團(tuán)的塑料部門不得不尋找新的市場來銷售其聚丙烯，因?yàn)檫@種材料受到了歐盟的經(jīng)濟(jì)制裁。

不過，他們補(bǔ)充說，西布爾公司的合成橡膠和聚乙烯生產(chǎn)線不包括在2月24日俄羅斯無故襲擊鄰國烏克蘭之后對俄羅斯實(shí)施的制裁中。這讓這些企業(yè)有了更多的自由，可以繼續(xù)按照傳統(tǒng)方式經(jīng)營。

入侵烏克蘭是在西布爾公司大幅增加其橡膠足跡后不久發(fā)生的。

這家俄羅斯石化公司在2021年9月達(dá)成協(xié)議，收購位于俄羅斯韃靼斯坦共和國的前競爭對手TAIF 100%的股份，在SR的全球供應(yīng)商中排名前五。根據(jù)西布爾公司在交易時發(fā)布的數(shù)據(jù)，該公司持有的大部分彈性體來自taif，該公司在2020年占俄羅斯橡膠產(chǎn)量的64%，該交易使西伯爾每年擁有120萬噸合成橡膠產(chǎn)能。

這讓它落后于世界第一的Arlanxeo(沙特阿美的子公司)和?？松梨?ExxonMobil)，后者的年產(chǎn)量分別為210萬噸和140萬噸。西布爾表示，它與中國的中石化(Sinopec)和韓國的錦湖石化(Kumho Petrochemical)處于平等地位。

在TAIF交易結(jié)束兩個多月后，西伯爾表示，該公司將把彈性體業(yè)務(wù)拆分為一個單獨(dú)的合成橡膠部門，因?yàn)榇舜问召徥蛊銼R業(yè)務(wù)增加了兩倍多，使其在異戊二烯和丁基橡膠領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。西布爾在俄羅斯有兩家工廠生產(chǎn)橡膠，另外還有兩家與中國石化(Sinopec)和印度信實(shí)工業(yè)(Reliance Industries Ltd.)合資的工廠。

但當(dāng)俄羅斯開始入侵烏克蘭時，西布爾的官員表示，最初對制裁將如何影響整體業(yè)務(wù)存在一些不確定性。

一名官員在媒體電話會議上告訴橡膠新聞:“最初幾周，歐盟持續(xù)推出并接受的不同制裁措施的交付有相當(dāng)多的不確定性?！彼f:“雙方都花了一些時間就如何向前邁進(jìn)做出了一些負(fù)責(zé)任的決定。那是一段艱難的時期?！?/p>

在確定合成橡膠不是制裁的目標(biāo)，公司幾乎可以自由地與任何國家做生意之后，西布爾彈性體業(yè)務(wù)必須應(yīng)對的另一個重大問題是，外資輪胎制造商從俄羅斯市場撤出。

根據(jù)其姊妹刊物《tire Business》的數(shù)據(jù)，七家國際輪胎制造商在俄羅斯設(shè)有工廠:普利司通公司、大陸集團(tuán)、米其林集團(tuán)、諾基安輪胎公司、倍耐力輪胎公司、泰坦國際公司和橫濱橡膠有限公司。這些國家都結(jié)束、暫?；蛳鳒p了這些行動。

西伯爾的這位官員說，由于供應(yīng)鏈和其他問題，這些業(yè)務(wù)中的許多已經(jīng)從全球母公司分離出來，不得不停止生產(chǎn)。“由于這些削減，這影響了西伯爾在國內(nèi)的橡膠銷售，”他說。據(jù)西布爾的官員說，由四家俄羅斯輪胎公司控制的運(yùn)營仍在繼續(xù)。他說:“沒有一家俄羅斯國產(chǎn)品牌減產(chǎn)或停產(chǎn)。”“所有國內(nèi)制片人都按照2022年的預(yù)算計劃工作。”

至于自己的運(yùn)營，該官員表示，該公司能夠繼續(xù)生產(chǎn)所有SR線。有一種產(chǎn)品的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了延遲，但這一問題已經(jīng)解決，該材料的生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)。

不過，西布爾不得不應(yīng)對業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，由于俄羅斯輪胎減產(chǎn)，出口占比比以前更大。

西布爾的另一名發(fā)言人在電話會議上表示:“目前的關(guān)鍵問題是，如果當(dāng)前的限制正在影響供應(yīng)鏈或特定產(chǎn)品，如何適應(yīng)這些限制?！薄傲硪粋€是如何預(yù)測客戶的生產(chǎn)周期，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，他們依賴于我們現(xiàn)場生產(chǎn)的橡膠的可持續(xù)供應(yīng)。”

盡管這些輪胎公司已經(jīng)削減了在俄羅斯的產(chǎn)量，但西布爾公司的第一位官員說，西布爾公司與主要輪胎生產(chǎn)商有合同協(xié)議，在大多數(shù)情況下，雙方都希望維持協(xié)議。

“這些都建立在長期關(guān)系的基礎(chǔ)上，”他說?！拔覀兪呛铣上鹉z生產(chǎn)商的前五名。我不認(rèn)為任何一家輪胎公司(如果他們)停止與我們做生意，就能完全不承擔(dān)一些后果?！?/p>

該官員補(bǔ)充說，這些后果將是難以獲得足夠的替代供應(yīng)，西伯爾供應(yīng)的SR，以及輪胎制造商可能面臨更高的成本，不得不提高其最終產(chǎn)品的價格。

雖然西布爾公司表示，其輪胎和非輪胎橡膠客戶的業(yè)務(wù)一直保持強(qiáng)勁，但它也面臨一些不利因素。其中一個原因是航運(yùn)通道的關(guān)閉使得向北美出口原材料變得更加困難，成本也更高。

盡管存在這些障礙，該公司仍然看好其橡膠業(yè)務(wù)的前景。這位官員告訴《橡膠新聞》:“我們看到了市場的巨大需求，我們準(zhǔn)備支持它，我們有能力這樣做。”

該公司在交易完成時表示，與TAIF的交易還使Sibur成為全球第五大聚烯烴生產(chǎn)商，年產(chǎn)能為810萬噸。該公司表示，這一數(shù)字排在中石化(Sinopec)、?？松梨?ExxonMobil)、利安德巴塞爾(Lyondellbasell)和沙特阿美(Saudi Aramco)之后，排在陶氏化學(xué)之前。

西布爾塑料業(yè)務(wù)的發(fā)言人在7月26日的電話會議上說，在入侵烏克蘭之后，西布爾先是凍結(jié)了國內(nèi)客戶的價格，然后又降低了價格。

他說:“從今年2月開始，我們決定將面向俄羅斯客戶的價格保持在一定水平，不改變價格，盡管當(dāng)?shù)刎泿疟R布的通貨膨脹非常嚴(yán)重?！薄拔覀儽M了最大努力來支持當(dāng)?shù)氐霓D(zhuǎn)爐廠，使他們能夠繼續(xù)生產(chǎn)?！?/p>

隨著聚乙烯和聚丙烯產(chǎn)量的變化，他說西伯爾必須為產(chǎn)品找到不同的地方。它首先在俄羅斯市場尋找額外的消費(fèi)來供應(yīng)，然后制定了在歐洲、中東和非洲(EMEA)地區(qū)以及東南亞增加銷量的計劃。

發(fā)言人說:“我們有雄心勃勃的計劃，以增加我們對歐洲、中東和中東地區(qū)的出口量，并繼續(xù)開拓新市場?！薄拔覀冋跂|南亞發(fā)現(xiàn)新的市場，在那里建立了一個本地團(tuán)隊，并計劃在那里投放我們的產(chǎn)品?！边@位發(fā)言人說，傳統(tǒng)上出口到歐洲但“不再受歡迎”的聚丙烯，已經(jīng)轉(zhuǎn)向歐洲、中東和非洲、中國以及其他東南亞國家。

他說，在Sibur每年470萬噸的聚烯烴產(chǎn)能中，這家材料供應(yīng)商希望至少有一半能賣給俄羅斯客戶。除了在EMEA和東南亞銷售更多產(chǎn)品外，西布爾還打算在那里開發(fā)中轉(zhuǎn)站。例如，土耳其未來將成為歐洲、中東和非洲地區(qū)銷售點(diǎn)的分銷中心。

雖然西布爾在3月或4月的某個時候停止了受制裁產(chǎn)品的供應(yīng)，但該公司表示，它仍在盡可能地履行與歐洲客戶的其他材料合同義務(wù)。

“至于承諾和簽訂的合同，我們會信守承諾，在客戶面前承擔(dān)責(zé)任，”該塑料部門的發(fā)言人表示。“一切都是為了顧客，都是為了顧客的顧客。所以我們盡我們所能去做。雖然有很多逆風(fēng)，但我們信守承諾。我認(rèn)為這就是西伯爾的核心。我們信守承諾，這體現(xiàn)在我們的行動中?！?/p>