炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，寧波色母(301019)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)公司的主要業(yè)務(wù)

公司主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，致力于為客戶提供塑料著色定制化產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿足客戶塑料著色和功能需求;是一家具有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)。公司的主要產(chǎn)品為彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒等，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車、醫(yī)療、光伏等領(lǐng)域，在高端家電、食品飲料包裝、光學(xué)薄膜等要求產(chǎn)品具備高性能高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)的領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，并與眾多知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

公司是國內(nèi)最早從事色母粒研究和生產(chǎn)的單位之一，自成立以來，專注于從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，公司經(jīng)過30多年發(fā)展，一直遵循“市場導(dǎo)向、服務(wù)顧客，研發(fā)品管、齊頭并進;提升裝備、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，成本合理、精益求精”的經(jīng)營理念，加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，部分產(chǎn)品的性能已基本達到或部分超過國際領(lǐng)先的色母粒企業(yè)同類產(chǎn)品，實現(xiàn)了部分進口替代?，F(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)先的塑料色母粒供應(yīng)商，入選工信部公示第三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。公司的色母粒產(chǎn)品產(chǎn)銷量、銷售額及市場占有率在行業(yè)中名列前茅，其中彩色母粒被列入國家第六批制造業(yè)單項冠軍。

報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)未發(fā)生變化。

(二)主要產(chǎn)品

公司的主要產(chǎn)品為彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒等四大產(chǎn)品類別，廣泛應(yīng)用于PE、PP、AS、PET、EVA、ABS等塑料制品領(lǐng)域，并最終應(yīng)用于電子電器、日用品、食品飲料、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車、醫(yī)療、光伏等行業(yè)。

公司主要產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域情況如下：

(三)經(jīng)營模式

1、盈利模式

公司是國內(nèi)領(lǐng)先的塑料色母粒生產(chǎn)企業(yè)，主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，致力于為客戶提供塑料著色定制化產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿足客戶塑料著色和功能需求。公司著眼于下游廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，以公司先進的配色技術(shù)、成熟的生產(chǎn)工藝和自主創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)，根據(jù)客戶的實際情況進行定制化生產(chǎn)和服務(wù)，提供質(zhì)量穩(wěn)定、高性能的產(chǎn)品和滿足客戶需求的服務(wù)，并以此實現(xiàn)盈利。

2、研發(fā)模式

公司采用自主研發(fā)模式，擁有多項核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司的研發(fā)力量以具有創(chuàng)新精神的生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心，以公司所掌握的先進的配色技術(shù)和成熟的生產(chǎn)工藝為基礎(chǔ)，公司研發(fā)活動的開展緊貼市場需求，以客戶需求和市場需求為導(dǎo)向進行新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)。公司研發(fā)活動的具體實施包括以下環(huán)節(jié)，設(shè)計和開發(fā)的方案策劃和信息輸入、配方體系輸出、方案評審、試產(chǎn)驗證、結(jié)果確認(rèn)，公司確定研發(fā)項目后由工藝科根據(jù)相關(guān)要求和所獲取的信息制定研發(fā)方案并在內(nèi)部進行評審，而后擬定產(chǎn)品配方體系，內(nèi)部通過后會同其他部門對研發(fā)的可行性進行評審，評審?fù)ㄟ^后對前述方案進行試產(chǎn)驗證，驗證通過后對配方進行確認(rèn)。若開發(fā)過程中存在不合格問題或需要改進的部分，則對相關(guān)程序重新執(zhí)行。公司根據(jù)《科研項目管理規(guī)定》等制度開展研發(fā)項目，進行研發(fā)項目的立項、實施和驗收等過程。

3、采購模式

公司采用“訂單式采購和備貨式采購”相結(jié)合的模式，根據(jù)客戶訂單所需的原材料數(shù)量結(jié)合庫存情況進行相應(yīng)的采購，同時對于歷史上使用較多的原材料設(shè)置安全庫存，以滿足生產(chǎn)需要。公司采購的主要原材料包括樹脂、鈦白粉、顏料、炭黑、助劑等。公司采購的基本流程為綜合科根據(jù)原材料庫存基數(shù)和實際訂單需求開具《采購單》，報送公司總經(jīng)理審批，審批后《采購單》交公司供應(yīng)科，由供應(yīng)科根據(jù)已審批過的《采購單》和市場判斷進行原材料采購。供應(yīng)科對原材料的名稱、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等按照公司《原材料采購風(fēng)險管理程序》和《外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制》等制度選擇合格供應(yīng)商進行詢價，確定最終供應(yīng)商，擬定《采購合同》。品管科質(zhì)檢組對來料檢驗合格后，由綜合科辦理入庫手續(xù)。財務(wù)科按照《采購合同》中約定的付款方式審核付款。公司制定了《外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制程序》《采購內(nèi)控制度》等制度對采購活動進行有效地控制。公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)選擇原材料供應(yīng)商，組織對供應(yīng)商的質(zhì)量能力評定，實施采購，確保采購物資質(zhì)量，日常對供應(yīng)商實施記錄和監(jiān)控。

4、生產(chǎn)模式

公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括彩色母粒、白色母粒、黑色母粒和功能母粒。公司產(chǎn)品具有高度定制化的特點，采取“訂單式”生產(chǎn)模式。對于公司首次生產(chǎn)的產(chǎn)品，公司在批量生產(chǎn)前確定產(chǎn)品配方并模擬顧客生產(chǎn)工藝進行試樣試產(chǎn)，試產(chǎn)產(chǎn)品由客戶確認(rèn)合格。公司生產(chǎn)的基本流程為銷售科接到顧客的銷售訂單后，開具《銷售訂單》至品管科，由品管科安排生產(chǎn)計劃。品管科根據(jù)生產(chǎn)計劃，開具《稱粉單》、《原輔材料領(lǐng)料單》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，由生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，憑《作業(yè)指導(dǎo)書》進行生產(chǎn)。品管科對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的半成品調(diào)色檢驗，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后由質(zhì)檢組進行成品檢驗后入庫。公司根據(jù)《生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序》、《產(chǎn)品和過程的監(jiān)視和測量控制程序》、《生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度》等制度組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

5、銷售模式

公司產(chǎn)品以定制化生產(chǎn)為主，主要用于下游客戶塑料制品生產(chǎn)，公司產(chǎn)品的銷售方式主要為直銷，不存在經(jīng)銷商銷售，客戶中存在部分貿(mào)易商，均采用買斷式銷售。公司部分產(chǎn)品采用受托加工的方式，即由客戶提供全部或部分原材料或關(guān)鍵材料，公司按客戶要求進行生產(chǎn)加工，將加工后的產(chǎn)成品銷售給客戶的一種生產(chǎn)方式。公司主要為客戶提供色母粒定制化生產(chǎn)業(yè)務(wù)，不同客戶對產(chǎn)品均有各自不同的需求。公司銷售的基本流程為公司直接與客戶聯(lián)絡(luò)、洽談，雙方達成一致后確認(rèn)訂單，約定供需數(shù)量、產(chǎn)品型號、結(jié)算方式、交貨方式和交貨期限等要素，公司根據(jù)訂單約定進行發(fā)貨、開票、收款，并為客戶提供技術(shù)服務(wù)。

　　(四)主要產(chǎn)品工藝流程

1、彩色母粒、白色母粒和功能母粒采用的生產(chǎn)工藝流程

2、黑色母粒采用的生產(chǎn)工藝流程

(五)報告期內(nèi)，主要產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈沒有發(fā)生變化。

二、核心競爭力分析

報告期內(nèi)公司核心管理團隊、關(guān)鍵技術(shù)人員均沒有發(fā)生變化。公司的核心競爭力基于三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)，以及以所積累的技術(shù)經(jīng)驗、配方數(shù)據(jù)、人才力量、創(chuàng)新能力等為核心所形成的管理、研發(fā)和銷售體系，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

公司的技術(shù)優(yōu)勢包括先進的配色技術(shù)、自創(chuàng)的模擬顧客生產(chǎn)工藝的試樣試產(chǎn)機制、實現(xiàn)顏料均勻分散的生產(chǎn)技術(shù)工藝。公司經(jīng)過三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營，積累了豐富的配色經(jīng)驗，并且以客戶訂單為基礎(chǔ)建立了配方信息化數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品實物檔案庫，公司產(chǎn)品配色精準(zhǔn)、快速，為產(chǎn)品品質(zhì)提供了保障;公司擁有自創(chuàng)的模擬顧客生產(chǎn)工藝的試樣試產(chǎn)機制，通過試樣試產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合客戶的生產(chǎn)流水線條件和生產(chǎn)工藝，確保批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能精準(zhǔn)符合客戶需求;顏料在塑料樹脂間均勻分散的生產(chǎn)技術(shù)工藝是實現(xiàn)色母粒產(chǎn)品色澤的高濃縮性的關(guān)鍵，公司主要通過兩道關(guān)鍵生產(chǎn)工序來完成，其一是利用高速混合機不同的高低速剪切或利用高速混煉來實現(xiàn)顏料或助劑均勻包覆于塑料樹脂，其二是利用螺桿擠出機組螺桿排列組合方式來實現(xiàn)顏料或助劑與塑料樹脂的分區(qū)恒溫均勻分散混煉。公司具有較強的研發(fā)能力，依托省級企業(yè)技術(shù)中心和市級工程技術(shù)中心作為公司創(chuàng)新平臺，進行新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)，不斷滿足下游市場的新需求。公司的研發(fā)隊伍經(jīng)驗豐富，在高分子材料領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新。報告期內(nèi)公司正在研發(fā)的科研項目12個，具體為超高濃度PS發(fā)泡母粒的配方設(shè)計與生產(chǎn)工藝的研究、透明EVA離子吸附色母粒的開發(fā)與研究、汽車內(nèi)飾件ABS低氣味母粒的開發(fā)研究、聚酰胺超細纖維專用色母粒的開發(fā)研究、碳中和母粒的開發(fā)與研究、太陽能背板膜高反射母粒的開發(fā)研究、光伏組件用抗PID專用母粒的開發(fā)、黑色光伏背板膜紅外高反射母粒的開發(fā)研究、高稀釋性ABS專用母粒配方的研究、管材用黑母粒的研發(fā)、替代噴涂之尼龍膜用母粒的研發(fā)、ABS專用高黑高光色母粒關(guān)鍵技術(shù)研究，目前處于配方設(shè)計研發(fā)階段。

2、客戶資源優(yōu)勢

公司的下游行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車、醫(yī)療、光伏等行業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，公司憑借著領(lǐng)先的技術(shù)水平和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品受到下游客戶廣泛的認(rèn)可，已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)的供應(yīng)商，并與其建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時，公司通過主動與客戶建立良性的互動關(guān)系，參與到客戶的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，及時了解客戶新需求，不斷適應(yīng)下游客戶的產(chǎn)品需求，提高客戶服務(wù)能力。

3、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

公司領(lǐng)先的配色技術(shù)和不斷提高的生產(chǎn)工藝水平，是保障公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時，公司建立了一套完整、嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)實施了完備的質(zhì)量檢驗程序，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。憑借先進的技術(shù)和精細化管理，公司產(chǎn)品實現(xiàn)了極佳分散性、較高的顏料濃縮度，在各性能指標(biāo)方面均能滿足下游客戶的要求。 色母粒行業(yè)的下游客戶非常注重色母粒的品質(zhì)等級和質(zhì)量穩(wěn)定性，尤其是塑料制品企業(yè)中的知名客戶，更加看重供應(yīng)商的品牌形象所代表的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，因此公司穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是形成客戶粘性的有力保障。

4、配套技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢

公司為下游客戶提供定制化產(chǎn)品，需要對客戶自身的產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)有深刻的理解，并在試產(chǎn)環(huán)節(jié)即與客戶進行充分溝通，了解客戶需求和客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)過程，提前介入客戶的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié);客戶在使用色母粒生產(chǎn)最終產(chǎn)品的過程中，因其生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、實際操作方法等因素的差異往往會對色母粒的色差、分散性、耐遷移性等方面產(chǎn)生影響，因此公司需要與客戶保持充分溝通，并為客戶提供相應(yīng)的售后服務(wù)和技術(shù)支持。 公司通過在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品售后等環(huán)節(jié)，全流程地為提供客戶相應(yīng)的服務(wù)，與客戶進行高效互動，對客戶需求快速反應(yīng)，提高了客戶對公司的滿意程度，使公司在與同行業(yè)公司的競爭中保持優(yōu)勢地位。

5、品牌優(yōu)勢

經(jīng)過三十多年的經(jīng)營發(fā)展，公司建立了自己的品牌體系，在國內(nèi)外色母粒行業(yè)均具有較高的品牌知名度和影響力。公司所擁有“Mingzhou”商標(biāo)被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)，在國內(nèi)外市場上享有較高的品牌知名度和美譽度。下游客戶對公司品牌的可靠性和信譽度已形成一定共識，公司品牌的良好口碑已贏得新老客戶的廣泛認(rèn)同，成為公司參與市場競爭的重要優(yōu)勢。

6、標(biāo)準(zhǔn)制定優(yōu)勢

目前，公司是中國染料協(xié)會副會長單位，中國染料工業(yè)協(xié)會色母粒專業(yè)委員會副主任委員單位，中國塑料加工工業(yè)協(xié)會多功能母粒專委會副理事長單位。公司是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者之一，主持或參與起草了5項色母粒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與修訂了4項上下游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主持起草了1項團體聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。公司在標(biāo)準(zhǔn)制定方面的優(yōu)勢既是公司行業(yè)地位和技術(shù)能力的體現(xiàn)，又進一步提升了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，使公司在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上更有話語權(quán)和先發(fā)優(yōu)勢。報告期內(nèi)參與起草一項《塑料色母料》產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位為金發(fā)科技(600143)股份有限公司、青島大港海關(guān)、青島中新華美塑料有限公司、寧波色母粒股份有限公司等，預(yù)計年底頒布實施。 7、管理優(yōu)勢 公司的管理團隊擁有多年的色母粒行業(yè)的從業(yè)和管理經(jīng)驗，對產(chǎn)品技術(shù)、市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢均有深刻的理解。公司管理團隊結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、目標(biāo)一致，確保了公司經(jīng)營運作、技術(shù)研發(fā)、客戶維護等能夠有效執(zhí)行。公司建立了完善的采購、生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利運作。目前，公司已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，保證公司管理的有序、有效進行。

　　三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1、人才流失和技術(shù)失密風(fēng)險

公司的核心技術(shù)主要體現(xiàn)在配色技術(shù)和生產(chǎn)工藝等方面。這些核心技術(shù)是在公司多年發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司技術(shù)人員經(jīng)過長期生產(chǎn)經(jīng)驗積累產(chǎn)生的成果。隨著行業(yè)內(nèi)競爭加劇，對人才的爭奪也將更加激烈，如果公司不能有效的對公司人才進行激勵，導(dǎo)致掌握核心技術(shù)的部分員工流失，有可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密。 應(yīng)對措施：公司的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作不可避免地依靠專業(yè)人才，特別是核心技術(shù)人員。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模的進一步擴張，對優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的需求還在不斷增加。公司將繼續(xù)堅持以技術(shù)創(chuàng)新為根本，注重高級專業(yè)人才的引進，持續(xù)完善引才、育才、愛才、親才、護才的激勵機制和管理辦法，同時加強公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)力度，針對核心骨干人才建立了長效培訓(xùn)機制，從外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)雙重渠道來保證公司發(fā)展的用人需求，同時完善公司薪酬和考核激勵體系，合理運用股權(quán)激勵機制吸引并留住優(yōu)秀人才。在業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)過程中不斷擴充和優(yōu)化研發(fā)團隊，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人力資源保障。

2、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)風(fēng)險

公司以市場為導(dǎo)向進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，開拓塑料制品應(yīng)用的新領(lǐng)域，研發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品。公司主要進行定制化色母粒產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，滿足下游客戶的個性化需求。這需要公司一方面對下游市場需求有敏銳的嗅覺，能精準(zhǔn)把握客戶整體需求的變化，同時需要具備新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)能力。若公司不能及時對下游需求做出反應(yīng)進行技術(shù)和工藝創(chuàng)新以滿足客戶不斷提出的新需求，會使公司產(chǎn)品面臨逐漸被市場淘汰的風(fēng)險，從而對公司未來發(fā)展造成不利影響。 應(yīng)對措施：公司將及時、動態(tài)地把握技術(shù)、市場和政策的變化趨勢，跟蹤掌握行業(yè)新技術(shù)、新材料或新工藝，將技術(shù)研發(fā)成果與客戶需求動態(tài)相結(jié)合，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速迭代。同時公司研發(fā)中心持續(xù)保持穩(wěn)定的研發(fā)投入，根據(jù)對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的前瞻性判斷，提前進行技術(shù)部署，通過研發(fā)成果產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化，提高研發(fā)成果對經(jīng)濟效益的貢獻，不斷加強公司的技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。

3、宏觀經(jīng)濟波動和新冠疫情影響風(fēng)險

公司主要從事色母粒的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)，下游為塑料制品加工業(yè)，色母粒的應(yīng)用領(lǐng)域包括電子電器、日用品、食品飲料、化工、日化、建材、農(nóng)業(yè)、汽車、醫(yī)療、光伏等行業(yè)。公司產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，受單一應(yīng)用領(lǐng)域需求波動的影響較小，但與國民經(jīng)濟整體運行情況相關(guān)性較大。目前，全球新冠疫情形勢依然嚴(yán)峻，總體上疫情發(fā)生呈現(xiàn)出不確定性。若未來疫情出現(xiàn)反復(fù)，將持續(xù)影響全球經(jīng)濟發(fā)展，并對色母粒產(chǎn)品需求、生產(chǎn)、物流運輸、人員交流等方面產(chǎn)生不利影響。若未來疫情進一步加重或宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)重大不利變化，將對色母粒行業(yè)下游各行業(yè)造成嚴(yán)重傷害，進而對公司經(jīng)營業(yè)績、銷售價格及毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對措施：公司將高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行中的潛在風(fēng)險，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及合規(guī)體系建設(shè)，重視資金鏈安全，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，追求“做強”“做優(yōu)”“做精”的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

4、主要原材料價格波動風(fēng)險

公司的主要原材料為樹脂、鈦白粉、顏料、炭黑、助劑等。報告期內(nèi)，公司直接材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比例占比較高，原材料價格波動對公司主營業(yè)務(wù)成本的影響較大。公司的主要原材料為化工產(chǎn)品，其采購價格以市場價格為基礎(chǔ)，根據(jù)采購量、到貨時間、付款條件等因素協(xié)商確定具體采購價格。報告期內(nèi)，公司主要原材料的采購價格有所波動，主要系市場價格的波動所致。當(dāng)主要原材料價格大幅上漲，而公司未能有效調(diào)整產(chǎn)品價格轉(zhuǎn)移原材料價格上漲的壓力，則將對公司經(jīng)營業(yè)績、毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對措施：塑料樹脂、鈦白粉和炭黑均屬于大宗商品，市場化程度高，價格受到經(jīng)濟周期、市場供求、匯率等各因素的影響，變動較大。公司將通過與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強采購計劃管理，對材料價格波動提前做出預(yù)判，實施相應(yīng)對策以鎖定價格;同時通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善存貨結(jié)構(gòu)等方面，來降低原材料價格上漲帶來的風(fēng)險。公司還將及時調(diào)整銷售價格，降低原材料價格波動對公司的影響。

5、市場競爭加劇的風(fēng)險

我國色母粒行業(yè)的市場化程度較高，競爭較為充分，公司面臨著市場競爭加劇的風(fēng)險。一方面，色母粒行業(yè)的下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，發(fā)展空間大，會不斷吸引新的競爭者加入該行業(yè)，從而影響公司的市場份額;另一方面，國內(nèi)少數(shù)規(guī)模較大的色母粒企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢規(guī)模不斷擴大，對公司的經(jīng)營造成壓力。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，規(guī)模企業(yè)逐漸占領(lǐng)市場，搶奪市場份額競爭態(tài)勢趨于激烈，目前公司尚未形成絕對競爭優(yōu)勢，行業(yè)壁壘也存在減弱的風(fēng)險，若公司不能持續(xù)創(chuàng)新，抓住機遇擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，或未來行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)市場占有率較高的大型色母粒生產(chǎn)企業(yè)，公司將會在未來的市場競爭中處于不利地位，進而對公司經(jīng)營業(yè)績、銷售價格及毛利率水平產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對措施：擴大生產(chǎn)規(guī)模是確保公司搶占市場份額的重要保障。公司將繼續(xù)推進募投項目“年產(chǎn)2萬噸中高端色母粒項目”和“年產(chǎn)1萬噸中高端色母粒中山擴產(chǎn)項目”的建設(shè)進度，推進規(guī)劃安徽滁州“年產(chǎn)5萬噸色母粒新材料項目”進程，合理布局生產(chǎn)基地，提高公司產(chǎn)能，均衡分布黑色母粒、白色母粒和彩色母粒三大系列中高端產(chǎn)品產(chǎn)能，使公司在未來的市場競爭中處于有利的地位。

6、主營業(yè)務(wù)毛利率下降的風(fēng)險

報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)毛利率有所波動，主要系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主要原材料價格波動的影響所致。公司產(chǎn)品的售價主要根據(jù)原材料采購價格，綜合考慮生產(chǎn)成本、訂單批量、配套技術(shù)服務(wù)的復(fù)雜程度等因素，與客戶協(xié)商確定。在市場競爭日趨激烈的情況下，公司可能會靈活考慮定價策略，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)毛利率水平會有所降低。此外，如未來出現(xiàn)行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價格下降、上游原材料價格上漲、下游市場需求量減少、公司不能維持自身的核心技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新能力等不利因素時，公司產(chǎn)品銷售價格及主營業(yè)務(wù)毛利率也存在下降的風(fēng)險，進而對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對措施：公司及時調(diào)整銷售價格，同時大眾原材料通過與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，生技部門通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善存貨結(jié)構(gòu)等措施，來降低原材料價格上漲對公司主營業(yè)務(wù)毛利率下降的影響。

7、應(yīng)收賬款壞賬損失風(fēng)險

報告期期末，公司應(yīng)收賬款賬面余額為10,058.89萬元，公司應(yīng)收賬款賬面價值占總資產(chǎn)的比例為9.57%，占比較高。公司的主要客戶為各行業(yè)知名企業(yè)，銷售回款良好。但如果客戶未來經(jīng)營狀況或與公司的合作關(guān)系發(fā)生不利變化，公司應(yīng)收賬款無法按期收回的風(fēng)險將增加，將對公司的流動性和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對措施：公司簽訂合同時嚴(yán)格按照公司信用政策執(zhí)行，銷售過程中按合同信用期約定收款，對逾期款項采取法律措施加大催收力度。

8、存貨跌價風(fēng)險

公司的主要產(chǎn)品中彩色母粒銷售收入占比較高，彩色母粒顏色種類繁多，采取定制化、小批量生產(chǎn)方式，一個彩色母粒品種往往只供應(yīng)一個客戶。因此，當(dāng)庫存商品存在生產(chǎn)余量或客戶取消采購訂單時較難找到合適的替代客戶，進而會產(chǎn)生相對較多的長庫齡存貨。報告期期末，公司存貨賬面余額中庫齡1年以上的占比分別為22.93%。因此，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以彩色母粒為主，定制化程度較高，如公司庫存商品存在生產(chǎn)余量或客戶取消采購訂單時，將使公司的存貨增加并面臨較大的存貨跌價風(fēng)險。 應(yīng)對措施：公司進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝從而降低成本，對庫齡1年以上的產(chǎn)品分類進行改制，同時擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模降低單位產(chǎn)品的固定成本，降低產(chǎn)品價格下跌對公司毛利的影響。

9、募集資金投資項目市場拓展風(fēng)險

本次募集資金投資項目建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品產(chǎn)量與目前相比將有較大幅度提高，將新增1.3萬噸中高端白色母粒和1.7萬噸黑色母粒產(chǎn)能，雖然本次募集資金投資項目產(chǎn)品市場前景廣闊，但仍存在因行業(yè)競爭加劇，未來募投產(chǎn)品的市場需求低于預(yù)期的風(fēng)險，公司本次募投項目的市場開拓及產(chǎn)能消化存在較大的不確定性，如果公司不能有效開拓市場，或者競爭環(huán)境發(fā)生不利變化，將會對項目的投資回報和公司的預(yù)期收益產(chǎn)生不利影響。 應(yīng)對措施：公司對項目進行充分的研究論證，在募投項目實施過程中，多方優(yōu)化項目設(shè)計、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)改造，合理配置資源，同時配備了強有力的籌建班子，加強合同履行監(jiān)控等措施，規(guī)避項目建設(shè)風(fēng)險。