炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，賽象科技(002337)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務

公司始終立足于輪胎機械行業(yè)，以子午線輪胎關(guān)鍵智能設備的研發(fā)、制造、服務為核心業(yè)務，以產(chǎn)品和技術(shù)的信息化、智能化、柔性化、無人化為方向。公司作為輪胎機械行業(yè)的知名品牌，通過持續(xù)自主創(chuàng)新，廣泛應用前沿高新技術(shù)，不斷提升輪胎機械制造水平。

公司屬于專用智能設備制造行業(yè)，面向綠色環(huán)保智能輪胎制造領(lǐng)域和汽車智能裝配領(lǐng)域，為客戶提供關(guān)鍵輪胎智能制造裝備及輪胎裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺、智能物流裝備及解決方案，主要產(chǎn)品包括乘用/輕卡子午線輪胎全自動一次法成型機、全鋼卡車胎一次法成型機、全鋼工程子午線輪胎成型機組、全鋼巨型工程子午線輪胎成型機組、農(nóng)用子午線輪胎成型機、90度鋼絲簾布裁斷機、小角度鋼絲簾布裁斷機、鋼絲圈生產(chǎn)線、復合擠出生產(chǎn)線、胎面仿型纏繞生產(chǎn)線、飛機大部件運輸夾具與吊具等系列工裝、AGV移動機器人及其系統(tǒng)集成、汽車動力總成智能裝備等。

公司主營業(yè)務經(jīng)營模式采取“以銷定產(chǎn)”的訂單生產(chǎn)方式，通過高效、規(guī)范的信息化業(yè)務流程，涵蓋質(zhì)量管理、設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、外協(xié)采購、生產(chǎn)裝配、安裝服務體系等，為客戶提供訂制化、高品質(zhì)的關(guān)鍵智能設備，形成了“研發(fā)設計+制造+銷售+服務”的經(jīng)營模式。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入18,795.98萬元，同比下降46.32%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1,866.20萬元，同比上升816.58%。

二、核心競爭力分析

公司多年來堅持自主創(chuàng)新，廣泛應用光機電一體化、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列高新技術(shù)，改造和提升了我國傳統(tǒng)輪胎機械制造業(yè)水平，開發(fā)和研制了多個系列及規(guī)格的子午線輪胎系列設備，多數(shù)產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)和質(zhì)量達到國際領(lǐng)先水平，整體技術(shù)水平在國內(nèi)輪胎機械行業(yè)居于領(lǐng)先地位。公司核心競爭力主要體現(xiàn)在如下三個方面：

1、研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢 公司現(xiàn)為國家級企業(yè)技術(shù)中心，建立了博士后科研工作站，承擔了幾十項國家重大裝備科技攻關(guān)和研制項目并對核心技術(shù)申請了專利。作為天津市科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)和“殺手锏”產(chǎn)品擁有企業(yè)，公司持續(xù)創(chuàng)新，開發(fā)的子午線輪胎系列設備，多數(shù)為國內(nèi)首創(chuàng)，一定程度上代表了國內(nèi)子午線輪胎裝備的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新主流水平。曾榮獲國家科技進步一等獎一次，國家科技進步二等獎兩次，國家科技進步三等獎一次，省部級科技進步一等獎六次。 近年來，公司持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，取得多項成果，主要包括： 榮獲國家專精特新小巨人企業(yè)稱號; 公司的“全鋼子午線輪胎成型機”榮獲“國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”稱號; 巨胎產(chǎn)品的核心專利榮獲第22屆中國專利優(yōu)秀獎; Booster330S系列成型機、農(nóng)用子午線輪胎柔性化成型機先后榮獲天津市首臺(套)重大技術(shù)裝備稱號; 榮獲天津市重點產(chǎn)業(yè)鏈知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè); 承建了天津市濱海新區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營中心; 榮獲“國家綠色供應鏈管理企業(yè)”稱號。 與天津大學機械工程學院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在智能裝備與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)平臺建設等方面建立全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 截至報告期公司擁有有效發(fā)明專利111項，其中國外發(fā)明專利10項(分布于美國、德國、日本、白俄羅斯、印度等國家)，有效實用新型專利73項，在申請審查中的發(fā)明專利32項;已獲得計算機軟件著作權(quán)100項。 下一步，公司將繼續(xù)堅持走專業(yè)化、智能化成套裝備的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展路線，圍繞重點、核心戰(zhàn)略客戶的個性化需求，從實現(xiàn)客戶價值出發(fā)，充分理解、掌握并滿足重點戰(zhàn)略客戶的技術(shù)需求，在繼續(xù)深耕研發(fā)輪胎制造核心裝備的同時，不斷完善和優(yōu)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，融合物聯(lián)網(wǎng)與智能物流技術(shù)，為客戶輪胎設備性能提升、質(zhì)量提升、能耗降低和無故障運行提供服務，實現(xiàn)從“裝備供應商”向“智能裝備+服務供應商”轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)國內(nèi)子午線輪胎成套智能化核心裝備的發(fā)展方向。

2、品牌優(yōu)勢 公司是國家第一批“工業(yè)企業(yè)品牌培育試點企業(yè)”，主要經(jīng)濟指標在國內(nèi)外輪胎機械行業(yè)名列前茅，細分產(chǎn)品市場占有率高。公司積極提升賽象品牌影響力，“賽象”和“TST”商標在國內(nèi)外媒體及行業(yè)展會中具有很高知名度和美譽度?！癟ST”品牌的產(chǎn)品遍及全國，并出口到德國、法國、美國、印度、白俄羅斯、巴基斯坦、泰國、越南等知名輪胎企業(yè)，公司以一流的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，在國內(nèi)外輪胎機械行業(yè)和輪胎行業(yè)贏得了高度贊譽。

3、企業(yè)管理優(yōu)勢 公司秉承“以誠做人、用心做事、求真務實、與時俱進”的企業(yè)精神，踐行“誠信-業(yè)績-創(chuàng)新”的核心價值觀，貫徹落實“守正-創(chuàng)新”的年度工作主題，持續(xù)引入現(xiàn)代化的管理理念和方法，在全公司貫徹持續(xù)改善的良性管理機制。公司推動內(nèi)部管理體系規(guī)范化、科學化、標準化，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)部管理持續(xù)提升，截止目前，公司已成功取得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康與安全體系、ISO3834焊接質(zhì)量體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系、兩化融合體系等認證。 公司建立了與國內(nèi)重點客戶的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，帶動國內(nèi)輪胎行業(yè)和輪胎裝備行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，公司不斷加強與法國、日本、美國、意大利、德國等國際一流輪胎廠商的長期合作。 公司將智能物流、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品和技術(shù)與公司所在領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)層面的戰(zhàn)略合作，形成了廣大的市場發(fā)展空間。通過建設輪胎物流自動化智能系統(tǒng)，為客戶提供“輪胎生產(chǎn)成套裝備-智能物流”一體化的整體智能解決方案，使輪胎橡膠部件制備-胎坯成型-硫化-終檢-倉儲等輪胎生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)無人干預的全流程智能制造，推動了輪胎行業(yè)智能制造的發(fā)展和進步。

三、公司面臨的風險和應對措施

1)原材料價格波動風險 受疫情影響，全球物流不暢，諸多原材料及零部件無法按期到貨，采購周期延長，現(xiàn)貨價格持續(xù)走高。為有效緩解后續(xù)原材料市場價格可能會對公司盈利造成的影響。公司管理層將審慎判斷原材料市場走勢，積極儲備足量原材料及零部件，保證生產(chǎn)健康可持續(xù)運行，確保產(chǎn)品交付。

2)匯率波動風險 公司主要客戶多為國內(nèi)外著名輪胎制造商，產(chǎn)品出口到法國、德國、美國、日本、英國、意大利、印度、巴基斯坦、泰國、越南等20多個國家。近幾年，伴隨海外業(yè)務的不斷拓展，公司產(chǎn)品出口量呈逐年上升趨勢，公司外幣持有量不斷增加，匯率大幅或持續(xù)性波動給公司帶來的匯兌損益，可能對公司利潤產(chǎn)生一定影響，公司將積極優(yōu)化貨幣結(jié)構(gòu)，減少匯率波動對公司業(yè)績可能造成的影響。

3)外貿(mào)風險 受疫情影響，目前全球多地物流仍未順暢。我司平均出口業(yè)務占全年總業(yè)務量的比例較高，自2021年下半年起，出口業(yè)務逐步回暖，但未來仍存在一定的不確定性。公司管理層及時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和銷售策略，提升國內(nèi)銷售占比，以內(nèi)銷訂單補足外銷訂單可能造成的風險，最大限度保證企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，并對外銷項目投保對應險種，以降低收款及項目風險。

4)疫情期間生產(chǎn)組織 公司內(nèi)部疫情風險、公司必要的疫情防控工作都將對公司生產(chǎn)組織帶來一定的影響和風險，具體包括：員工出勤不足、工作效率降低、產(chǎn)能不能充分發(fā)揮、產(chǎn)量下降、訂單交付滯后、外出到客戶現(xiàn)場安裝調(diào)試和現(xiàn)場服務受阻，可能會對當期業(yè)績水平造成一定影響。公司管理層最大程度積極組織、協(xié)調(diào)，利用有效生產(chǎn)時間，提升產(chǎn)能，彌補被動停產(chǎn)、停工給公司業(yè)績帶來的不利影響。