炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，龍星化工(002442)2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)主營業(yè)務(wù)

公司主要業(yè)務(wù)為炭黑、白炭黑及煤焦油制品的生產(chǎn)和銷售，是全球炭黑行業(yè)的主要生產(chǎn)商之一，高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)多年評為國內(nèi)十強炭黑企業(yè)，是中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會理事單位。

(二)主要產(chǎn)品及用途

1、炭黑

炭黑是一種由烴類化合物(液態(tài)或氣態(tài))經(jīng)不完全燃燒或熱裂解生產(chǎn)，主要由碳元素組成，粒子尺寸在11至100nm之間，以近似于球體的膠體粒子及具有膠體大小的聚集體形式存在，外觀為黑色粒狀或粉末的工業(yè)產(chǎn)品。炭黑是我國現(xiàn)代經(jīng)濟中不可缺少的重要功能材料之一，能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能，被廣泛用于輪胎，膠管、減震件、密封件、電纜等橡膠制品，以及塑料制品、涂料、電池材料添加劑等眾多應(yīng)用領(lǐng)域。

根據(jù)用途的不同，炭黑可分為橡膠用炭黑和非橡膠用炭黑，其中橡膠用炭黑約占炭黑消費總量的90%。公司炭黑產(chǎn)品主要在橡膠行業(yè)中使用，同時在油墨涂料等行業(yè)中也有應(yīng)用。按照炭黑粒子直徑、結(jié)構(gòu)性、吸碘值、DBP吸收值等指標(biāo)，公司橡膠用炭黑產(chǎn)品可劃分為十多個種類，主要應(yīng)用于越野輪胎、載重輪胎、工程胎、飛機輪胎等各類輪胎，部分用于橋梁用膠墊、輸送帶及其它要求耐磨性能極好的橡膠制品的生產(chǎn)。在應(yīng)用于輪胎生產(chǎn)時，炭黑產(chǎn)品可分為硬質(zhì)炭黑和軟質(zhì)炭黑，其中：硬質(zhì)炭黑應(yīng)用在輪胎的胎面部位，可以和橡膠分子之間形成結(jié)合力很強的化學(xué)鍵，從而提高橡膠的硬度、強伸性能和耐磨性能;軟質(zhì)炭黑可以有效的填充到橡膠分子間形成的空隙中，改善橡膠的粘彈性，多用在輪胎的胎側(cè)和胎體部分，增加輪胎在滾動過程中的耐曲撓性。公司使用先進的爐法工藝生產(chǎn)炭黑，產(chǎn)品以乙烯焦油、蒽油和煤焦油為主要原料加工而成。爐法生產(chǎn)的特點是，燃料在反應(yīng)爐中燃燒，提供原料裂解所需的熱量。燃燒和裂解過程同時發(fā)生。根據(jù)所用原料形態(tài)的不同，爐法生產(chǎn)可分為氣爐法和油爐法兩種，目前我公司使用油爐法生產(chǎn)炭黑。在爐法生產(chǎn)工藝流程中，反應(yīng)爐是核心設(shè)備。生產(chǎn)不同品種的炭黑需采用不同結(jié)構(gòu)尺寸的反應(yīng)爐。空氣和燃料在反應(yīng)爐中燃燒，原料經(jīng)霧化后噴入燃燒的火焰中，經(jīng)高溫?zé)峤馍商亢?。炭黑懸浮于燃余氣中形成煙氣。煙氣?jīng)急冷后送空氣預(yù)熱器、油預(yù)熱器進一步降溫，最后送入袋濾器，分離出的炭黑送到造粒機中造粒，然后在干燥機中干燥。我公司炭黑產(chǎn)品在造粒方法上使用濕法造粒法，是一種先進的生產(chǎn)方式。濕法造粒是將粉狀炭黑和適量的水和黏合劑加入濕法造粒機中，在造粒機攪齒的作用下均勻混合，在離心力的作用下，形成均勻的球形顆粒。然后經(jīng)過干燥機干燥脫除水分，分級篩選、精制，最終形成均顆粒狀產(chǎn)品。濕法造粒的炭黑顆粒大小均勻，具有一定的強度，在存儲、包裝、運輸過程中顆粒的破碎大幅度減少，粉劑含量低，避免了生產(chǎn)和使用過程中粉塵的污染，不會因炭黑顆粒破碎造成橡膠混煉設(shè)備的阻塞及炭黑分散不均勻的現(xiàn)象。

　　2、白炭黑

白炭黑主要成分是水合二氧化硅，因其結(jié)構(gòu)和功能與炭黑類似，故稱為白炭黑。白炭黑作為一種環(huán)保、性能優(yōu)異的助劑，主要用于橡膠制品、紡織、造紙、農(nóng)藥、食品添加劑領(lǐng)域。隨著硅橡膠、功能新材料及涂料等行業(yè)的迅速發(fā)展，對沉淀法白炭黑的需求量將迅速增長，其前景廣闊。

本公司白炭黑產(chǎn)品包括輪胎用白炭黑、制鞋用白炭黑、硅橡膠用白炭黑、藥物載體、飼料添加劑及消光劑用白炭黑等類別。

本公司的白炭黑為沉淀法白炭黑，采用固體硅酸鈉加硫酸的生產(chǎn)工藝。固體硅酸鈉在一定壓力和溫度下溶解在水中形成液態(tài)固體硅酸鈉，液態(tài)固體硅酸鈉在反應(yīng)釜中和一定濃度的硫酸進行中和反應(yīng)后生成沉淀法二氧化硅，即白炭黑。然后含白炭黑的料漿經(jīng)壓濾、洗滌將固體二氧化硅分離，在經(jīng)干燥機干燥至符合要求的含水范圍內(nèi)，包裝入庫。

　　3、煤焦油制品

本公司具備炭黑專用油、輕油，洗油、酚鈉鹽和工業(yè)萘生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品為炭黑專用油，為炭黑產(chǎn)品生產(chǎn)配套。

(三)公司主要經(jīng)營模式

1、采購模式

公司采購的原材料主要包括煤焦油、蒽油等，根據(jù)生產(chǎn)計劃、安全庫存量及原材料市場價格波動預(yù)測等信息綜合制定采購計劃，采購價格參照市場價格確定.具體采購流程如下：

公司生產(chǎn)部門提出《原輔料需求計劃》--供應(yīng)部門結(jié)合庫存狀況，編制《原輔料采購計劃》—公司審批—供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃實施采購。供應(yīng)部門從合格供方名單中通過招投標(biāo)等方式選取供方，保證原輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時間符合要求。

2、生產(chǎn)模式

公司采取“以銷定產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)模式。銷售部接收經(jīng)客戶確認的訂單或合同,匯總形成月度銷售計劃推送生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門根據(jù)銷售計劃結(jié)合庫存等因素形成月度生產(chǎn)計劃,組織實施生產(chǎn),滿足客戶需求及供貨期。

公司的炭黑生產(chǎn)線全部采用DCS自動化生產(chǎn)控制系統(tǒng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場由中心控制室集中統(tǒng)一控制，對投料、制造過程、產(chǎn)品質(zhì)量、庫存管理與發(fā)貨進行全程跟蹤，并可以自動調(diào)控重要工藝參數(shù)?，F(xiàn)代化、自動化的生產(chǎn)流程確保公司炭黑產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，并可以滿足不同客戶的個性化需求，進行產(chǎn)品開發(fā)和定向生產(chǎn)。

3、銷售模式

公司主要采取直銷模式，設(shè)立銷售部具體負責(zé)業(yè)務(wù)推廣、品牌宣傳、新客戶開發(fā)、客戶關(guān)系維護等工作。

公司客戶主要為國內(nèi)外知名輪胎企業(yè)，該類客戶對供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)備、質(zhì)量管理等方面要求較高，公司通過國際化標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認證和客戶全方面審核后成為合格供應(yīng)商，與高端客戶保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

二、核心競爭力分析

1、規(guī)模優(yōu)勢

公司自成立以來，始終致力于炭黑產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)能規(guī)模處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。截至2022年6月，公司炭黑設(shè)計產(chǎn)能為42萬噸/年，擁有13條具有國際先進水平的新工藝濕法造粒炭黑生產(chǎn)線。2022年1-6月份，公司炭黑總銷量達到23.5萬噸。根據(jù)中國橡膠協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司位列行業(yè)第三位。

2、研發(fā)與技術(shù)優(yōu)勢

公司作為炭黑行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過多年的研發(fā)投入及經(jīng)驗積累，在炭黑反應(yīng)爐、炭黑尾氣的回收治理等方面積累了多項核心技術(shù)和專利成果，建立了河北省省級企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)品榮獲“河北省政府質(zhì)量獎”、“全國行業(yè)質(zhì)量示范企業(yè)”等榮譽，檢測中心通過了“國家實驗室CNAS認可”。截至2022年6月30日，公司共擁有國家發(fā)明專利12項、實用新型專利69項，參與制定《橡膠用炭黑》、《工業(yè)參比炭黑》等二十余項國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品成功通過歐盟REACH注冊。公司成立開始就將技術(shù)創(chuàng)新作為公司戰(zhàn)略支撐之一，每年在科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)上投入大量的資金。報告期內(nèi)公司共投入各項研發(fā)經(jīng)費8,909.37萬元。

3、設(shè)備與工藝與優(yōu)勢

公司炭黑生產(chǎn)線采用先進的、自主研發(fā)設(shè)計的反應(yīng)爐，使用高溫空氣預(yù)熱器和高效的反應(yīng)爐燃燒器，原料油充分裂解反應(yīng)，有效提高了原料和燃料的利用率以及炭黑的轉(zhuǎn)換效率。造粒機采用濕法造粒和間接干燥組合技術(shù)，成粒炭黑粒子強度更高，在橡膠中分散性更好。 除了生產(chǎn)設(shè)備的先進性外，公司采用DCS系統(tǒng)、SQC生產(chǎn)設(shè)備電子點巡檢系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖控制系統(tǒng)實現(xiàn)對炭黑生產(chǎn)流程全環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、遠程調(diào)控，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，且只需要少數(shù)人員在中央管控中心即可完成所有生產(chǎn)操作，實現(xiàn)少人化或無人化管理。

4、資源綜合利用的優(yōu)勢

公司建設(shè)配套尾氣回收利用裝置，炭黑生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾氣全部回用于生產(chǎn)、發(fā)電、制汽。炭黑尾氣發(fā)電產(chǎn)生的電力除自用外，剩余部分為社會提供電力，冬季為當(dāng)?shù)靥峁嵩从糜诿裆Ｔ诠?jié)能環(huán)保的同時，達到了節(jié)能增效的良好經(jīng)濟效益和環(huán)保降碳的社會效益。 5、客戶資源優(yōu)勢 公司深耕炭黑行業(yè)近30年，積累了大量優(yōu)質(zhì)客戶資源和良好的銷售網(wǎng)絡(luò)，市場口碑良好。國內(nèi)外眾多知名大型輪胎企業(yè)與公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

(一)主要原材料價格波動的風(fēng)險

炭黑的原材料煤焦油、蒽油、乙烯焦油，約占其成本的80%左右，在原材料價格大幅上漲的情況下，將顯著增加炭黑的生產(chǎn)成本。但受炭黑市場供求關(guān)系和定價規(guī)則的制約，相對于原材料價格變化，炭黑銷售價格的調(diào)整存在滯后性。因此，不排除由于銷售價格調(diào)整的不及時、不充分和采購計劃的不當(dāng)引致原材料價格波動所帶來的風(fēng)險。

(二)市場風(fēng)險

1、對下游相關(guān)行業(yè)依賴的風(fēng)險 炭黑主要在輪胎生產(chǎn)中使用，對汽車輪胎行業(yè)依賴度相對較高，汽車輪胎行業(yè)的波動將對炭黑的市場需求產(chǎn)生較大的影響。公司產(chǎn)品橡膠用炭黑主要用于輪胎生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，因此存在對下游行業(yè)依賴度較高的市場風(fēng)險。

2、行業(yè)競爭日趨激烈，銷售客戶相對集中的風(fēng)險 炭黑行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭日趨激烈，不能排除未來由于市場激烈，產(chǎn)品盈利能力下降的可能性。 公司的主要客戶為國內(nèi)外大型輪胎企業(yè)，客戶集中度較高，不排除未來客戶流失的風(fēng)險，亦不排除由于主要客戶的經(jīng)營情況和資信狀況發(fā)生變化而對公司帶來不利影響的可能性。

　　(三)環(huán)保風(fēng)險

公司在脫硫脫硝等環(huán)保方面投資較大，環(huán)保設(shè)施符合國家目前環(huán)保政策要求。但在國家環(huán)境治理要求不斷提高的情況，不排除國家未來頒布新的環(huán)保政策，提高環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的可能性，公司將投入更大的資金以符合國家政策要求。因此不排除因運行成本增加導(dǎo)致短期內(nèi)盈利能力下降的風(fēng)險。

(四)財務(wù)風(fēng)險

公司期末資產(chǎn)負債率51.28%，在合理區(qū)間之內(nèi)，公司一直執(zhí)行較為穩(wěn)健的財務(wù)政策，具備一定的償債能力，但存在因暫時不能償還到期債務(wù)的一定風(fēng)險。 報告期內(nèi)，公司在環(huán)保、生產(chǎn)、銷售、科研等方面開展工作，積極應(yīng)對市場和政策變化，努力控制風(fēng)險，穩(wěn)定業(yè)績增長。

(一)積極了解上下游市場變化情況，提高應(yīng)對效率和效果。 報告期內(nèi)，炭黑上游煤焦油資源日趨緊張，原料油價格不斷上漲，采購成本日漸攀升，采購人員實時跟蹤掌握焦化行業(yè)格局變化，及時開發(fā)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的新供應(yīng)商,有效控制采購成本。炭黑下游市場需求旺盛，公司抓住有利時機，合理安排生產(chǎn)計劃，最大力度地確保生產(chǎn)滿負荷。 報告期內(nèi)，銷售市場形勢錯綜復(fù)雜，競爭激烈。營銷人員以“企業(yè)效益最大化”為一切工作的出發(fā)點和落腳點，全面分析市場，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，精打細算，深挖潛力，確保公司盈利再上臺階。

(二)統(tǒng)籌安排，提高產(chǎn)能利用率。 報告期內(nèi)，公司以市場需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化生產(chǎn)，加強新品種拓展。根據(jù)各條生產(chǎn)線實際情況，合理安排檢修計劃，減少開停車時間,生產(chǎn)能力得到合理地使用，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

(三)加強科研工作，推進技術(shù)創(chuàng)新。 報告期內(nèi)，通過技術(shù)服務(wù)和商業(yè)交流，了解客戶所需產(chǎn)品的差異化和質(zhì)量提升的需求，研發(fā)人員持續(xù)進行技術(shù)攻關(guān)和工藝改善，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。在節(jié)能降耗方面，公司對生產(chǎn)裝置及儀器進行了優(yōu)化升級，實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

(四)重視環(huán)保工作，持續(xù)改進環(huán)保設(shè)施加大投入 報告期內(nèi)，公司注重環(huán)境保護，加強環(huán)保數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測，脫硫、脫硝、低氮燃燒、廢氣收集、尾氣噴氨、濕電除塵等項目設(shè)施運行良好。公司繼續(xù)加大環(huán)保設(shè)施的建設(shè)及技術(shù)改造的資金投入，新增脫硝，煙氣消白、水處理等大型工程項目。公司的環(huán)保治理工作符合國家各種政策要求，提升了公司抗風(fēng)險能力。

　　四、主營業(yè)務(wù)分析

概述

報告期內(nèi)，據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計，行業(yè)協(xié)會內(nèi)33家會員單位炭黑產(chǎn)量230萬噸，比去年同期減少8.27%，行業(yè)協(xié)會內(nèi)33家會員單位實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，比去年同期增長9.61%。

報告期內(nèi)，公司炭黑產(chǎn)量22.58萬噸，同比降低2.92%，占協(xié)會會員總產(chǎn)量的9.82%，處于行業(yè)第三位。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)收入220,014.34萬元，較上年同期增長31.09%;實現(xiàn)凈利潤為5,909.90萬元，比上年同期降低52.07%。

公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)銷售，國外銷售占比較上年同期較大幅度增長。其中：國內(nèi)銷售收入占比82.31%，國外銷售收入占比為17.69%(上年同期為5.76%)。

公司炭黑產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入為197,018.34萬元，較上年同期增長23.92%;白炭黑實現(xiàn)銷售收入5,303.90萬元，較上年同期增長5.93%;電及蒸汽實現(xiàn)銷售收入3,410.51萬元，較上年同期降低8.30%。

公司注重科技研發(fā)投入，本期共投入各項研發(fā)支出8,909.37萬元，在研制新產(chǎn)品、不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，提升裝置效率和降低消耗等方面取得了明顯成效。

　　(1)緊抓市場機遇，推進產(chǎn)品升級和客戶升級

大力推進優(yōu)質(zhì)客戶的全品種開發(fā)，增加高附加值產(chǎn)品，建立客戶信息化管理平臺，為客戶提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶建立從技術(shù)開發(fā)到采購管理、售后服務(wù)的全流程溝通渠道。

(2)做好資源戰(zhàn)略，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。

2022年在原料油高位上揚趨勢下，公司及時作出市場預(yù)判和對策調(diào)整，優(yōu)化采購節(jié)奏，利用不同品種原料油價格差和價格波動時間差，控制好采購成本。同時謀劃原料油近區(qū)域長協(xié)資源，開發(fā)其他油品使用，為長期穩(wěn)定用油做好資源保障。

(3)創(chuàng)新引領(lǐng)做好戰(zhàn)略部署，提高企業(yè)競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

完成生產(chǎn)線技術(shù)改造和裝備升級，推進工藝創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，促進能源高效利用，開發(fā)高端客戶新品種、開發(fā)新市場新領(lǐng)域，完善檢測項目和檢測手段，推進低碳綠色制造。實現(xiàn)高潔凈度軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)，實現(xiàn)自有知識技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的制造工藝。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，滿足客戶不同的差異化需求。通過一系列的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，提高了公司在市場上的綜合競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(4)信息化促進企業(yè)經(jīng)營管理上新臺階

公司確定了創(chuàng)建智慧工廠的信息化戰(zhàn)略。在原有信息化管理基礎(chǔ)上，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、AI等技術(shù)工具，全面開展信息化升級工作，梳理優(yōu)化各項管理流程，逐步完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)智能化、自動化生產(chǎn)管控，利用信息化技術(shù)工具個性化開發(fā)、定制企業(yè)管理模塊，滿足企業(yè)管理和決策需要。公司將持續(xù)推進信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)智能制造、智慧運營和智慧決策的戰(zhàn)略目標(biāo)。