炭黑產業(yè)網據中外涂料網消息，牛山走出來的展辰從未忘記艱苦奮斗，雖然有著“中國家具漆第一品牌”美譽，但展辰并沒有舉辦慶典，只是半年會的時候，展辰董事長陳冰與員工一起重走牛山路，重溫了28年前創(chuàng)業(yè)初心。

以下是展辰董事長陳冰的28周年致辭。

各位同事：

大家好!

9月6日，展辰集團創(chuàng)立28周年。今天是展辰的生日，也是我們展辰人自己的節(jié)日。

在這個特別的時刻，我們發(fā)自內心地感恩：感恩這個光輝的時代，讓我們得以生逢盛世，趕上國家經濟增長的最佳機遇期;感恩偉大的祖國和實干的政府，為我們營造了廣闊的市場空間、發(fā)展事業(yè)的大好舞臺;感謝客戶、渠道商、供應商一路以來的信任和不棄不離的支持，給了我們成就事業(yè)、回報社會的窗口;感謝展辰員工們的智慧與付出，是你們對民族實業(yè)堅定的信念和長期艱苦奮斗，鑄就了公司今天在涂料行業(yè)的一席之地。

28載風雨兼程，我們有艱辛，有彷徨，有挫折，更有喜悅，成長的歷程并非一帆風順。時至今日，我們離公司規(guī)劃的愿景及主要發(fā)展目標，依然有很大差距。外部環(huán)境的劇烈變化，市場運行的不確定性，注定了我們在前進的路上，依然充滿艱難與挑戰(zhàn)。在展辰人自己的節(jié)日里，我們要慶賀成績，總結經驗，更應冷靜地思考現實，了解我們的不足，理性地規(guī)劃未來。

公司十年發(fā)展規(guī)劃明確總結出了展辰的六大優(yōu)勢，其中包含：主營業(yè)務家具漆取得了行業(yè)領先的占有率，客戶口碑好，技術服務領先;生產基地布局合理，構建了極具競爭力的供應鏈體系;企業(yè)文化開放、包容，團隊向心力、上進心強，涌現出一批志同道合、經營能力過硬的管理團隊;堅持長期主義的價值導向，客戶、渠道商穩(wěn)定。無論外部環(huán)境如何振蕩，展辰用28年構建的這些軟實力，猶如大廈的基石一樣，是我們取得行業(yè)領先地位、良好業(yè)績及未來發(fā)展不可動搖的根基。只要我們運營管理得當，假以時日，這些軟實力必定會轉化為卓越的業(yè)績及市值，回報客戶、合作方、員工、政府和股東。這是每位展辰人曾經奮斗的歷史記錄，凝聚了我們無數的汗水和心血。我們有理由相信：展辰人應該自信!

展辰從深圳、從光明牛山起步，如今已走向全國、走向世界。那些堅實的步伐里，蘊含著“牛山精神”的寶貴基因。我個人認為，牛山精神就是創(chuàng)業(yè)精神，展辰的創(chuàng)業(yè)精神有著鮮明的時代印記和人文色彩，那就是：志存高遠，有理想;長期主義，守誠信;勇于創(chuàng)新，爭先進;主動擔當，重奮斗;共同成長，善協作。假如每個展辰人都不忘創(chuàng)業(yè)初心，牢記使命愿景，我們就有理由相信：展辰人值得自信!

同事們，我們面臨著復雜嚴峻的國際形勢和全球經濟放緩的嚴峻考驗。尤其是今年，涂料行業(yè)再次受疫情多發(fā)、俄烏沖突、原材料價格持續(xù)高位運行、供應鏈中斷、下游消費需求不足等多重因素的疊加影響，遭遇了歷史性的嚴重沖擊，呈現出夾縫中求生存，嚴峻的不利態(tài)勢。中國涂料行業(yè)正在經歷著前所未有的又一場大考。

面對這樣的局面，我們該何去何從?觀望，懈怠，抱怨，躺平，放棄......這些都不應該是我們的選項。歷史經驗已反復檢驗及證明：“悲觀者正確，樂觀者成功”。為什么?實事求是地看，外部環(huán)境和市場從來就沒有、未來也不可能平靜，競爭與合作，失敗與成功，逆境與順境，一直都會如影隨形，不離左右。悲觀者通常以外部變化或波動，為其“不作為”找到“看似合理”的借口;樂觀者則能理性地在困境中尋找機會，一步步走向勝利的高地。因為，真正理性的樂觀者，更能體驗出“問題即出路，危機是機遇”的內在邏輯與規(guī)律。我們必須沒有理由地堅持樂觀!

無論環(huán)境如何變化，客戶的需求還在(只是在變化，而不是消失)，渠道商發(fā)展事業(yè)的愿望還在，消費者追求美好環(huán)境和幸福生活的心還在......，因此，優(yōu)秀的企業(yè)和有作為的員工，只能也應該“歸因于內”，只能也應該在自己身上找問題，找不足，找差距;從我們可以把握和控制的點點滴滴入手，不放棄任何機會和努力。唯其如此，我們期待的、那些美好的畫面才會越來越清晰可見。這是我們當前乃至未來唯一的選擇和出路!

“天行健，君子以自強不息?！痹谥腥A民族的基因和血液里，從來就不匱乏憂患意識，我們的骨子里就有從容面對各種問題與考驗的巨大潛力。在困難面前的正確姿態(tài)，不是擔憂，更不能趴下，而是不屈不撓，勇敢前行!

近期，中央政府高層屢次發(fā)聲：“脫鉤、孤立、封鎖”只是歷史長河中的漩渦，不是世界的主流;無論國際風云如何變幻，中國都會堅定不移地擴大開放，長江黃河不會倒流;“對內放開民間，對外保持開放”是我們國家40年來最寶貴的經驗和最大的共識。中國企業(yè)和經營者要有堅定的信心。

展辰今年及今后的路該怎么走?當下，我們最重要且緊迫的是集中精力抓好生產和經營，盡最大努力保持業(yè)績持續(xù)增長，達成年度各項預算目標。公司近期總體經營原則是“先生存，后發(fā)展”。

具體措施為：第一，增新品，拓渠道，開終端，想方設法提升整體業(yè)績。第二，追求有利潤的銷售和有現金流的利潤;持續(xù)擴大銷量的同時，努力保證每個經營單元盈利和正?；乜睢５谌?，只做保生產經營的緊迫性投資，保障充足的現金儲備。第四，停止錦上添花的各類項目和活動，繼續(xù)壓縮非生產經營性的各項費用。第五，嚴控人員編制，鼓勵一專多能、一人多崗、崗位輪換，挖掘人力資源內生潛力，激發(fā)組織活力。第六，組織各級員工開展形式多樣的學習、討論，在傳遞寒意和壓力的同時，更要傳遞正能量、正思維;相信員工的智慧和力量，集思廣益，找到持續(xù)業(yè)績增長和公司長期發(fā)展優(yōu)勢的方法路徑;面對困難不埋怨，不甩包袱，不放棄努力!

展辰，生日快樂!二十八歲，展辰正值青春年華，正是充滿理想、激情燃燒的歲月。

各位同事，讓我們攜起手來，堅定信心，直面一切問題與挑戰(zhàn)，做好準備，共度時艱，在經濟大周期向好和經濟恢復景氣的時刻，迎接行業(yè)發(fā)展下一個春天的到來。

在中秋佳節(jié)即將到來之際，借此機會，我要提前祝福各位同事及你的家人：中秋快樂，闔家和美，身體健康，萬事如意!