炭黑產業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，10月13日，萬達集團總裁辦(精益辦)組織開展第五屆精益改善成果發(fā)表賽，耐斯特炭黑公司工藝辦主任丁利虎代表公司參賽并斬獲一等獎。此次獲獎，是公司連續(xù)五屆在集團精益改善成果發(fā)表賽中榮獲一等獎。

每一份改善案例都蘊含了公司通過探索、挖掘、設計、提煉到精益改善的靚麗成果，凝聚著耐斯特人勤勞和智慧的結晶。

耐斯特炭黑公司此次發(fā)表的《降低炭黑產品轉產時長》課題，緊緊圍繞生產實際，從原料油槍更換時間改善、水槍更換時間改善、樣品取樣時間改善、化驗數(shù)據(jù)傳遞及切倉時間改善等方面入手，創(chuàng)新性開展工作，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

多年來，耐斯特炭黑公司秉承精益耐斯特·粒力求卓越的經(jīng)營理念，以專注提供橡膠行業(yè)炭黑使用問題的最優(yōu)解決方案為使命，以提升價值創(chuàng)造能力為目標，按照“總體規(guī)劃、分步實施，試點先行、系統(tǒng)推進，全員參與、持續(xù)改善”的工作思路，積極推進精益管理戰(zhàn)略落地，向管理創(chuàng)新要效率、要發(fā)展、要凝聚力，向技術創(chuàng)新要市場、要效益、要競爭力。通過抓組織保障、抓宣傳發(fā)動、抓對標學習、抓示范引領、抓制度建設、抓人才培育，使現(xiàn)場管理水平、生產交付能力、質量保證能力、成本控制水平、價值創(chuàng)造能力得到了有效提升。

下一步，耐斯特炭黑公司將扎實踐行“創(chuàng)新引領、經(jīng)營增效，高效管理、節(jié)能創(chuàng)效，持續(xù)發(fā)展、管理提效”的戰(zhàn)略定位，堅持以全局發(fā)展和戰(zhàn)略的高度看精益，以專業(yè)知識和技術的深度做精益，以全面改善和提升的廣度用精益，全面推進全價值鏈體系化精益管理，以更大的決心、更強的擔當、更有力的措施，推動精益管理不斷取得實效，持續(xù)打造具有萬達耐斯特特色的精益管理文化，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展注入新活力和新動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

     （原標題：創(chuàng)新發(fā)展·精益引領 | 耐斯特炭黑公司榮獲集團精益改善成果發(fā)表賽一等獎）