炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)海膠集團消息：

龍江分公司

12月6日下午，龍江分公司召開橡膠冬春管理工作現(xiàn)場會，掀起以肥為中心的冬春管熱潮。會議解讀了分公司冬春管工作方案，明確了冬春管作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量要求、獎勵措施、驗收辦法等。會議要求，分公司上下要高高舉起“聚焦主責(zé)主業(yè)”的旗幟，全力端好橡膠“碗”。各單位要高度重視、壓實責(zé)任、真抓實干，抓好施肥質(zhì)量和數(shù)量，要嚴格按照分公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地落實作業(yè)要求，樹立龍江標(biāo)桿。同時，要繼續(xù)抓好12月份橡膠生產(chǎn)工作，在保證冬季安全割膠的基礎(chǔ)上抓好產(chǎn)量，為分公司經(jīng)營目標(biāo)做最后沖刺。

西培分公司

為進一步聚焦主責(zé)主業(yè)、加強橡膠生產(chǎn)管理、夯實橡膠產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，促進分公司橡膠生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,12月5日下午，西培分公司召開膠園冬春管現(xiàn)場會，共計70余人參與。參會人員實地觀摩示范點，各派駐組、各生產(chǎn)隊對標(biāo)實際找差距，以點帶面掀起今冬明春膠園管理熱潮。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前列入冬管計劃樹位3310個，應(yīng)實施冬管樹位1329個，實施冬管株數(shù)417913株，每個崗位職工至少完成1個樹位的冬管工作。截至11月30日，分公司冬春管工作第一階段完成施有機肥467噸，有效割株樹施有機肥3.7萬株，控蔭滅荒9.47萬株，當(dāng)年苗蓋草完成4.29萬株。

東太分公司

12月6日，東太分公司召開了膠園冬春管理現(xiàn)場會，全力推進分公司今冬明春橡膠產(chǎn)業(yè)的管理工作，共80余人參與。會議強調(diào)，分公司上下要緊緊圍繞橡膠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一根本目標(biāo)，用實際行動做好東太分公司冬春管工作。會議要求，一是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持舊穴施有機肥為主,新增挖穴為輔;二是堅持肥效優(yōu)先，精準(zhǔn)施肥;三是堅持集中連片、分步實施，整體推進;四是堅持在崗、在割膠樹優(yōu)先，開割中幼樹、高產(chǎn)樹優(yōu)先;五是堅持疏通林帶，消滅林段荒蕪，做好棄崗、丟割崗位的滅荒工作，夯實橡膠生產(chǎn)基礎(chǔ)。

金雞嶺分公司

為聚焦主責(zé)主業(yè)，積極推進膠園冬春管理工作扎實開展，確保膠園管理工作保質(zhì)保量完成，12月7日，金雞嶺分公司開展了主題黨日暨膠園冬春管義務(wù)勞動活動?；顒蝇F(xiàn)場，大家紛紛拿起鋤頭，清林帶、除雜草、挖溝穴，分工明確，配合默契，一片熱火朝天的景象。自開展冬春管理以來，分公司迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確冬春管作業(yè)項目及內(nèi)容，制定工作措施，細化任務(wù)、狠抓落實，有條不紊扎實推進各項工作。本次活動展現(xiàn)了黨員干部“不怕苦、不怕累、不怕臟”的良好精神面貌，增強了黨員干部們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，用實際行動為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的信心和不竭的動力。

紅光分公司

為認真抓好今冬明春橡膠管理工作，恢復(fù)和提高橡膠產(chǎn)膠潛力，進一步促進橡膠產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，11月22日上午，紅光分公司在冬春管理示范點組織召開2022–2023年開割膠園和橡膠中小苗膠園冬春管理現(xiàn)場會,共計50余人參與。會議強調(diào),要統(tǒng)一思想，堅持以“舊穴施有機肥為主，新增挖穴擴行施有機肥為輔”，努力修筑“三保一護”工程，以“疏通林帶，消滅林段荒蕪”為重點，在全公司范圍內(nèi)掀起橡膠園冬春管理熱潮，全面完成開割膠園冬春管理任務(wù)，夯實橡膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。會議還解讀了《紅光分公司2022–2023年橡膠冬春管理實施方案》的相關(guān)內(nèi)容和要求。