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立邦即將成為世界涂料三巨頭兩大轉(zhuǎn)折點 崛起之快堪稱神跡

   時間:2022-12-13 來源:中外涂料網(wǎng)發(fā)表評論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中外涂料網(wǎng)消息,立邦由日本第一大涂料企業(yè)到現(xiàn)在的世界第四大涂料巨頭,崛起之快堪稱神跡。

中外涂料網(wǎng)發(fā)布的2022年世界十大涂料企業(yè)排行榜顯示,2020年立邦與阿克蘇諾貝爾的營收差距是27.16億美元。2021年這種差距已經(jīng)減小到19.29億美元。2022年1-9月,這種差距再次減小到15億美元。

立邦在世界涂料前四中的增長速度是最快的,按照立邦現(xiàn)在的發(fā)展速度,1-2年就有希望趕超阿克蘇諾貝爾,成為新的世界第三大涂料巨頭。

立邦從日本企業(yè)到全球巨頭的崛起之路上,有兩個非常重要的轉(zhuǎn)折點:一是通過吳德南集團對日本以外亞洲區(qū)立邦業(yè)務的發(fā)展與整合,二是在全球各地的海外并購。

產(chǎn)生交集

立邦涂料的前身是光明社,1881年在日本成立,當時的品牌叫日本涂料,后逐漸發(fā)展為日涂控股。在國內(nèi)市場達到瓶頸后,開始謀求向海外市場發(fā)展。第一站是走向亞洲,第二站是走向世界。

立邦現(xiàn)在的母公司叫新加坡吳德南集團,是立邦走向亞洲、走向世界的轉(zhuǎn)折。

吳德南集團1949年在新加坡成立。1962年吳德南集團成立了立時集團,取得了日本涂料在亞洲(不含日本)的經(jīng)銷權。吳德南集團占股60%,日涂控股占股40%。這也是日本涂料沖出國門走向亞洲最重要的合作伙伴。

中國是立時集團的最大市場,但中國法律是不允許用國家名作為品牌名的,于是立時集團將日本涂料的品牌名改為立邦涂料。

至此,新加坡吳德南集團與日涂控股產(chǎn)生了交集?,F(xiàn)在,立邦已成為世界第四大涂料巨頭,排在立邦前面的只剩下宣偉、PPG、阿克蘇諾貝爾三大巨頭了。

可以說,立邦成為世界涂料第四大巨頭的崛起過程,也是吳德南集團成為日涂控股母公司的過程。

整合立邦系

立時集團成立之后,便以新加坡為據(jù)點,先后開拓了馬來西亞、泰國、菲律賓等市場并建立立邦系企業(yè)。1992年立時集團進入中國后,立時集團的業(yè)務發(fā)展很快,逐漸超越了立邦在日本本土的營收。

想要成為全球化巨頭的日涂控股,并不滿足對立時集團的40%股權,想要對立邦系企業(yè)100%控股,徹底子公司化,為全球化發(fā)展鋪路。

而吳德南集團也想用立邦系企業(yè),換來對日涂控股的絕對控股權,成為日涂控股的母公司。此后多年,日涂與吳德南集團多次過招。

2006年,日涂與吳德南集團達成協(xié)議,計劃完成對11家立邦系企業(yè)的“子公司化”,包括馬來西亞立邦、泰國立邦、菲律賓立邦等,以及立邦涂料(中國)有限公司、廣州立邦、成都立邦、香港立邦。作為日涂控制立時集團的交換條件,日涂允許吳德南集團在日涂的持股比例最高可以增加至10%,到2008年,這一比例增至14%以上。

2014年,吳德南集團通過大量注資等一系列動作,成功地將其在日涂股權從原來的14.5%增加至39%,使其成為日涂的大股東。作為交換,日涂控股也完成了對立時集團的絕對控股,股權由40%提高到51%。

2020年8月21日,日涂控股宣布“雙向收購”方案。日涂控股通過定向增資的方式向吳德南集團讓渡更多的持股比例,使吳德南集團對日涂控股的持股比例升至58.69%,以"換取"吳德南集團手中的49%的立邦系股權等,從而實現(xiàn)對立邦系

的100%持股。

至此,吳德南集團以58.7%的股權,完成了對日涂控股的絕對控股,成為日涂控股的母公司。日涂控股也完成了對全部立邦系企業(yè)的持股比例達到了100%。

2021年,“日涂控股”公布了董事會管理結構,其中,吳清亮之子、吳德南集團負責人、新加坡立時集團董事長吳學人,擔任董事會主席,田堂哲志繼續(xù)擔任立邦控股代表董事長兼總裁,這也意味著吳氏家族二代掌門人吳學人,已成為這家日本百年企業(yè)、也是日本最大涂料企業(yè)的掌門人。

海外并購

從吳德南集團成為日涂控股最大股東時,立邦的全球化步伐就開始了,營收就坐上了火箭。

僅以立邦在中國區(qū)的業(yè)務為例,從2014年,到2021年,立邦中國的銷售收入實現(xiàn)增長96.4%,營業(yè)利潤增長77.8%。

立邦集團的營收也從2014年的2606億日元,發(fā)展到2021年的9983億日元,增加了2.8倍。

2014年立邦對立邦系企業(yè)控股51%,2021年立邦對立邦系企業(yè)控股100%,將其徹底子公司化。立邦系企業(yè)的子公司化,為立邦的全球化發(fā)展鋪平了道路。

從2017年開始,立邦一邊整合其在亞洲的立邦系企業(yè),一邊開始在歐、美、亞、大洋洲,加速全球化海外并購步伐。

2017年立邦收購美國的建筑涂料企業(yè)鄧恩涂料。

2019年,立邦收購澳洲多樂士集團。

2019年立邦還收購了土耳其的Betek Boya。

2021年收購立邦印尼業(yè)務,并將立邦系企業(yè)100%控股,全部子公司化。

2021年立邦收購了馬來西亞的膠粘劑企業(yè)Vital Technical。

2022年立邦收購了歐洲第四大建涂企業(yè)Cromology。

2022年立邦還收購了歐洲的建涂企業(yè)JUB。

2021年營收居全球第四的立邦營收9983億日元(72.93億美元)與全球第三的阿克蘇諾貝爾95.87億歐元(100.95億美元)的營收,還是有近30億美元的差距。

2022年前三季度,阿克蘇諾貝爾營收為82.4億歐元(86.77億美元),也領先于立邦的9799.16億日元(71.59億美元),但是走上全球化快車道的立邦已經(jīng)與前面的阿克蘇諾貝爾距離很近了,還差15億美元。

中外涂料網(wǎng)2021和2022年世界十大涂料企業(yè)排行榜顯示,在世界前四大巨頭中,立邦的增長速度是最快的。

2020年立邦與阿克蘇諾貝爾的營收差距是27.16億美元。2021年這種差距已經(jīng)減小到19.29億美元。2022年1-9月,這咱差距再次減小到15億美元。

按照立邦現(xiàn)在的發(fā)展速度,1-2年就有希望趕超阿克蘇諾貝爾,成為新的世界第三大涂料巨頭了。

(原標題:立邦即將成為世界涂料三巨頭兩大轉(zhuǎn)折點)

 
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李一
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