炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)金能科技股份有限公司消息，2022年1月5日-6日，金能科技股份有限公司召開2022年度管理人員述職大會。本次述職通過線上、線下相結(jié)合的方式，分為齊河、青島兩個會場，22名大部門負責(zé)人及11位高管進行了述職報告。

述職人員以部門履行職責(zé)為出發(fā)點，逐一從工作成效、工作亮點、不足及改進措施、2023年度工作計劃等幾個方面進行了細致盤點。會議由伊國勇主持，秦董事長、部分高管列席會議。

高文杰：成績是干出來的，不是吹出來的。困難再大，苦干實干就有解決之路;問題再小，不干不動永無解決之日?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，我深深體會到唯有認真才能把工作做細，唯有用心才能把工作做實，唯有實干、苦干才能把工作干好。2023年，我將立足公司平臺，帶領(lǐng)一廠團隊，堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

張國甫：“開得起、穩(wěn)得住、出效益”，確?！鞍卜€(wěn)長滿優(yōu)”運行，是我們的責(zé)任與使命?？v觀全年，我們堅持“穩(wěn)裝置、增效益”，踐行“法治”，完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2023年要繼續(xù)實現(xiàn)“五個零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持貫徹“安全第一、生命至上”的文化理念，必須堅持嚴管重法，必須堅持高強度管控，安全面前人人平等。

王安香：“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成”。新的一年，我們將以資金為中心，以成本為主線，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，防范財務(wù)風(fēng)險;嚴格規(guī)范財務(wù)核算，履行財務(wù)信息披露義務(wù);加強稅務(wù)管理，防范稅收風(fēng)險，降低稅收成本;加強資金管理，管控資金風(fēng)險;提升財務(wù)價值，經(jīng)營財務(wù)團隊。

曹蕾蕾：狹路相逢勇者勝，縱使千難萬險，惟有砥礪前行才能破局。2023，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊不畏艱險、敢攀高峰，丙烷采購安全穩(wěn)定、降本增效;丙烯銷售“穩(wěn)”字當(dāng)頭，提升效益;聚丙烯銷售，鞏固與開發(fā)并重，做實、做細、做穩(wěn)。啟航2023，不被困難定義，不畏挑戰(zhàn)退縮，歷經(jīng)洗練之后才能強身健骨，砥礪奮發(fā)必將花開月明。

閆朋：行之力則知愈進，知之深則行愈達。2022年，基于一崗雙責(zé)和三管三必須的要求，生技部嚴格落實安全責(zé)任，積極配合安全管理推進工作。2023年，我們將繼續(xù)深入實踐、加強監(jiān)管、強化落實，確保一期裝置平穩(wěn)生產(chǎn)降本增效，二期裝置順利投產(chǎn)見到效益。

最后，副董事長單曰新做述職報告。他強調(diào)指出，新的一年，我們要解放思想，創(chuàng)新求變。嚴抓安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提升環(huán)保工作，穩(wěn)中求進做好質(zhì)量，千方百計降本增效，加快推進項目建設(shè)，抓好技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理，全力以赴促進生產(chǎn)安全高效運行。

新的希望，新的起點，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在，讓我們振奮精神，滿懷激情，以堅定的信念和刻苦的實干，直面困境、不畏艱難，擔(dān)當(dāng)作為、穩(wěn)步向前!

      （原標(biāo)題：2022年度管理人員述職會順利召開）