炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)Boton寶通科技消息，1月29日，“大展宏「兔」「質(zhì)」敬未來”寶通科技2023年度工作會議暨新春答謝晚宴在錫隆重舉行。寶通科技董事長包志方、寶通智能總經(jīng)理陳希、寶通科技高級副總裁兼百年通總經(jīng)理唐宇、寶通科技董事兼董秘張利乾、寶通科技副總裁兼易幻網(wǎng)絡(luò)CEO王洋、高圖CEO杜瀟瀟等公司高管，攜寶通科技、百年通輸送、寶通智能、寶強(qiáng)織造、新寶龍、易幻網(wǎng)絡(luò)、高圖網(wǎng)絡(luò)、荷笛科技等公司員工出席本次盛會。

《晉書》中曾經(jīng)提到：“夫用人惟才，不遺疏遠(yuǎn)單賤，天下便化矣?！睂毻ㄈ瞬殴芾硎冀K秉承用人惟才的基本理念?！拔┎刨|(zhì)創(chuàng)，再創(chuàng)佳績”2023年度工作會議以一部微電影《我們的2022》為開場，將優(yōu)秀的寶通團(tuán)隊(duì)故事表達(dá)得淋漓盡致。

隨后，寶通科技陳希先生代表管理層以“繪就四化新藍(lán)圖，踔厲奮發(fā)新征程”為主題，作2022年工作總結(jié)暨2023年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃，他表示，2022年是寶通智能化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，也是踐行綠色發(fā)展理念的重要實(shí)踐期。寶通經(jīng)受住了全球經(jīng)濟(jì)下行、復(fù)雜多變疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司兩大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)穩(wěn)健。

2023年是寶通提出“綠色化、智能化、一體化、全球化”新四化戰(zhàn)略后開始踐行的第一年，也是寶通推進(jìn)大質(zhì)量變革的第一年。經(jīng)管理層和各子公司主要負(fù)責(zé)人共同討論研究，確定2023年公司整體經(jīng)營保證業(yè)務(wù)基本盤，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，以“保持戰(zhàn)略定力，錨定目標(biāo)前行”、“多措并舉，落地綠色化戰(zhàn)略”、“聚焦重點(diǎn)集中發(fā)力，構(gòu)建大質(zhì)量體系”、“全面升級，構(gòu)建全新大營銷體系”、“立足業(yè)財(cái)融合，助力提質(zhì)增效”、“扭住發(fā)力點(diǎn)，加快各項(xiàng)智能化”、“堅(jiān)持精品策略，行穩(wěn)致遠(yuǎn)” 七大方面為重點(diǎn)工作，讓信仰之光照亮前行之路，開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、共創(chuàng)輝煌。

在聽取了年度報(bào)告后，寶通人更加清晰地了解到集團(tuán)及各子公司發(fā)展現(xiàn)狀，對未來發(fā)展道路也更加篤定。在公司不斷取得新成果與新業(yè)績地同時(shí)，也涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、成就顯著的員工，為表彰先進(jìn)，公司分別頒發(fā)了“新寶通人之星、寶通學(xué)院學(xué)習(xí)之星、成長進(jìn)步之星、銷售業(yè)績之星、銷售進(jìn)步之星、市場服務(wù)之星、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀生產(chǎn)班組、安全生產(chǎn)班組、質(zhì)量提升班組、優(yōu)秀師徒、成長進(jìn)步團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目&銷售團(tuán)隊(duì)、降本增效團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)” 等共計(jì)18個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，寶通正是因?yàn)橛幸粋€(gè)個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

表彰大會尾聲，董事長包志方發(fā)表重要講話，他首先對過去一年全員矢志追求和不懈努力下取得的成績表示感謝，并對獲得公司表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示誠摯的祝賀。他提出：進(jìn)入綠色發(fā)展新時(shí)代，一方面要通過數(shù)字化、智能化謀發(fā)展，另一方面則需要通過低碳化確保發(fā)展的可持續(xù)性。在這個(gè)變革的大背景下，對寶通來說就是我們的大機(jī)遇：以智慧能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級改造，以節(jié)能安全高效的產(chǎn)品幫助能源產(chǎn)業(yè)做綠色輸送轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)和綠色發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合一定是未來的前夜，所以我們制定戰(zhàn)略的核心是圍繞著可持續(xù)發(fā)展，做綠色運(yùn)營，智能輸送的新未來一定是綠色化、智能化、一體化和全球化。

包總重點(diǎn)提出四點(diǎn)關(guān)鍵要求：

一、 為目標(biāo)去尋找資源而切實(shí)行動

我們提出的新四化戰(zhàn)略，絕不是一句口號和標(biāo)語，而是要通過實(shí)實(shí)在在的行動，攻克難關(guān)，達(dá)成目標(biāo)。2023年實(shí)現(xiàn)增長依然是目標(biāo)，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊、各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為增長需做出必要的行動。

二、 從提高工作質(zhì)量開始，每一個(gè)人都要參與到大質(zhì)量工作中來

質(zhì)量工作是我們?nèi)w寶通人每一個(gè)人的事情，是每個(gè)人每天都應(yīng)該抓的工作，脫離質(zhì)量談產(chǎn)量和任務(wù)都是沒有意義的，我們必須從思想上、戰(zhàn)略上、風(fēng)險(xiǎn)上來認(rèn)識質(zhì)量問題。

三、 深入貫徹并落實(shí)全員“四我”運(yùn)動，成為“四我”新人

公司將發(fā)起我學(xué)習(xí)、我改變、我建議、我提升的“四我”運(yùn)動，助推個(gè)人與組織的學(xué)習(xí)成長，以支持完成內(nèi)部過程的轉(zhuǎn)型升級，從而形成“顧客導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、勇于變革、數(shù)據(jù)說話”的大質(zhì)量管理文化。

四、 進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)愛工作

2023年在員工關(guān)愛工作及企業(yè)文化建設(shè)上要搭建更加多元化的溝通渠道，主動聽取員工心聲并解決大家關(guān)心的問題，同時(shí)要關(guān)愛員工健康，組織開展員工健康提升類活動，包含身體健康和身心健康，通過運(yùn)動讓大家在工作之余也能放松身心，強(qiáng)身健體。

在答謝晚宴上，來自寶通各子公司的員工們，帶來了精彩紛呈的文藝匯演，更有多輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、驚喜紅包與全體寶通人共賀新春。

2023年集結(jié)號已經(jīng)吹響，讓我們以開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的豪氣，蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣，披荊斬棘、勇往直前的士氣，在新一年里落實(shí)新任務(wù)、承載新使命、造就寶通新輝煌!