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研討謀發(fā)展 交流譜新篇--西橡公司召開發(fā)展大討論務(wù)虛會

   時間:2023-01-31 來源:延長石油西北橡膠資訊發(fā)表評論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)延長石油西北橡膠資訊消息,1月29日,西橡公司“發(fā)展大討論務(wù)虛會”在科研樓二層會議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記張航偉作了重要講話,黨委委員、副總經(jīng)理賀莉莉主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)魏穩(wěn)戰(zhàn)、寧博、郭平剛,副咨詢員付寶強、韓忠民出席會議。

復(fù)盤 分析 討論

復(fù)盤 分析 討論

會議聚焦“如何跟上軍工發(fā)展步伐”、“西橡如何改革創(chuàng)新,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”兩大主題,統(tǒng)一思想、凝聚共識、暢所欲言、集思廣益,深入查擺公司存在的突出問題,共同謀劃公司2023年高質(zhì)量發(fā)展舉措。

促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強發(fā)展

- 做精 做強 做大 -

  張航偉指出:

 張航偉指出:

當(dāng)前公司存在問題和現(xiàn)實壓力,要求大家攻堅克難,齊心協(xié)力,取得階段性突破。并對公司未來的發(fā)展提出了要求:一是要落實到企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展的戰(zhàn)略之中;二是要落實到目標(biāo)任務(wù)和行動舉措上;三是要落實到干部的具體工作和誠信機(jī)制;四是要開放與外界交流,與行業(yè)交流,與客戶交流,與集團(tuán)交流;五是要把科技創(chuàng)新放在首位,做好創(chuàng)新驅(qū)動、市場帶動、需求引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、改革推動、軍民融合、產(chǎn)業(yè)升級等工作;六是引進(jìn)高技能人才,培養(yǎng)人才使用基地。

會上,公司總部18個部門、17個單位黨政負(fù)責(zé)人共計40余人參加會議,大家立足公司戰(zhàn)略,就破解制約公司改革發(fā)展瓶頸問題提出了有針對性和實操性的意見和建議。

滿孝濤

市場部經(jīng)理 科委辦主任

科研方面要做好信息收集、傳遞、處理與強化機(jī)制;在銷售過程中,遇到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致時,進(jìn)一步加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要做好制度的再宣貫工作;內(nèi)部銷售管理上,要與分公司多協(xié)調(diào)溝通,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

朱峰

品質(zhì)保障部經(jīng)理

西北橡膠是國內(nèi)一流、特色突出的橡膠制造性企業(yè),改革就需要改變觀念,明確新戰(zhàn)略、新標(biāo)準(zhǔn)、新的獎罰機(jī)制,同時要與企業(yè)文化相融合,引導(dǎo)廣大職工樹立軍品就是精品的質(zhì)量意識,進(jìn)一步強化責(zé)任感、使命感和榮譽感。

  徐政偉

人力資源部副經(jīng)理

要積極主動的從人才的招聘配置與保障、職工教育培訓(xùn)、高技能人才建設(shè)、高層次人才發(fā)展、強化全員績效考核管理力度和積極推動薪酬效益聯(lián)動機(jī)制改革建設(shè)等方面,全面提高職工綜合素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐,為國防軍工的建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

葉強

延長橡膠副總經(jīng)理

發(fā)展就是要改革,公司要緊跟政府政策和市場步伐,做好協(xié)同發(fā)展,科研工作要創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì),加大品牌宣傳力度,多措并舉提高產(chǎn)品銷量。

  焦守萬

延長橡膠副總經(jīng)理

要定位生產(chǎn)線,做強產(chǎn)品來穩(wěn)定市場;要優(yōu)化考核評價機(jī)制,進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊伍;要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,技術(shù)、銷售要共同配合,爭取更多的訂單。

陳中興

膠布制品分公司經(jīng)理

整合科研資源,加強科研投入,集中力量跟蹤、開發(fā)市場有潛力、發(fā)展急需的產(chǎn)品,解決制約發(fā)展的突出技術(shù)難題等;加強市場開拓能力建設(shè)和資源整合,對軍工重點領(lǐng)域和重點客戶主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,特別是影響長遠(yuǎn)發(fā)展的市場領(lǐng)域;深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以活動為載體,豐富職工文化生活,讓職工主動融入組織中,凝聚職工,形成發(fā)展合力。

何曉哲

橡膠制品分公司經(jīng)理

設(shè)備和工裝要不斷更換,達(dá)到自動化生產(chǎn),提高產(chǎn)能和降低人為因素的影響;軍品方面材料要升級,產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型,民品要提高市場占有率;大力推進(jìn)并完善飛秋和OA功能,達(dá)到無紙化辦公;建立銷售、生產(chǎn)、技術(shù)聯(lián)動機(jī)制。

李剛

膠料加工分公司黨支部書記

軍品和民品的生產(chǎn)、科研特性不一樣,公司軍品與民品的科研、生產(chǎn)適當(dāng)分開,獨立發(fā)展;科研和生產(chǎn)責(zé)任、任務(wù)分清。

賀莉莉總結(jié):

賀莉莉總結(jié):

賀莉莉在總結(jié)講話中首先代表公司黨政感謝與會同志熱情參與討論、并提出寶貴建議。她同時指出,一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高對合理化建議活動的重視程度,掀起人人提建議、人人促發(fā)展的合理化建議工作熱潮;二是要把此次活動與建立企業(yè)管理改善提升長效機(jī)制相結(jié)合,與日常合理化建議工作相結(jié)合,與市場開拓、科技研發(fā)、崗位練兵等活動相結(jié)合,與勞模、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建相結(jié)合,把合理化建議活動抓實、抓細(xì)、抓好;三是要把職工的合理化建議良策作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的動力,搭建交流平臺,暢通信息渠道,通過全要素、全流程、全過程的合理化建議活動,進(jìn)一步提升公司各項工作水平。

 
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