【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】4月23日消息，為了精確分析和解決膠管分公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題，推動企業(yè)發(fā)展，陜西延長石油物流集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記張航偉一行于4月21日到該分公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全環(huán)保等情況，公司副總經(jīng)理魏穩(wěn)戰(zhàn)陪同。

在調(diào)研期間，張航偉一行通過深入現(xiàn)場、聽取匯報和座談交流，詳細(xì)了解了分公司在生產(chǎn)組織、市場銷售、人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、安全環(huán)保等方面的情況。針對分公司面臨的形勢、存在的不足和未來發(fā)展方向，張航偉同與會人員深入交流，各業(yè)務(wù)部門結(jié)合自身工作實(shí)際對相關(guān)問題進(jìn)行了答復(fù)并提出意見建議。

座談交流中，張航偉指出，膠管類產(chǎn)品是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，要從根本上統(tǒng)籌考慮產(chǎn)品的未來發(fā)展方向，系統(tǒng)謀劃工藝、技術(shù)和設(shè)備改進(jìn)提升。分公司上下要認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識，拿出“爭”、“拼”、“搶”的工作勁頭，凝心聚力、承壓前行、迎難而上，全面落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，同心協(xié)力助推企業(yè)快速高效發(fā)展。

張航偉要求，膠管分公司要以公司開展的“大干二季度、實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動為契機(jī)，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。分公司需要進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，拓寬市場發(fā)展思路，以市場拓展強(qiáng)有力措施，加速加力推動完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時，創(chuàng)新體制機(jī)制和營銷模式，全面梳理、走訪現(xiàn)有客戶和市場訂單，明晰市場分布，做到市場信息共享，在穩(wěn)固現(xiàn)有存量市場的基礎(chǔ)上，與技術(shù)協(xié)同擴(kuò)大增量市場。此外，要加大銷售隊(duì)伍建設(shè)，逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加快引進(jìn)高層次技術(shù)人才和專業(yè)化銷售人員，確保各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。

最后，張航偉強(qiáng)調(diào)，膠管分公司要統(tǒng)籌做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快推進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn)的考察調(diào)研，以科學(xué)高效的生產(chǎn)保障機(jī)制，提升產(chǎn)品質(zhì)量和保證訂單交付。公司生產(chǎn)保障部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場部、人力資源部、品質(zhì)保障部等部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研活動。

總結(jié)，張航偉一行對膠管分公司進(jìn)行了深入調(diào)研，與分公司相關(guān)部門就生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全環(huán)保等方面進(jìn)行了深入交流，并提出了一系列針對性的意見和建議。