【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】3月3日消息，寶通科技研究總院近日舉行升級啟航會議，會議在總部盛大召開，聚焦研究總院的戰(zhàn)略升級藍(lán)圖。會議深入探討了技術(shù)融合、組織架構(gòu)優(yōu)化以及人才發(fā)展戰(zhàn)略等關(guān)鍵議題，公司董事長包志方親自出席并發(fā)表了重要工作指示。

會議的核心議題圍繞著重構(gòu)研發(fā)體系，旨在提升協(xié)同效率。研究總院院長孫業(yè)斌詳細(xì)闡述了升級方案及工作重心，他表示，集團(tuán)將整合技術(shù)研發(fā)資源，在研究總院內(nèi)新設(shè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、AI技術(shù)應(yīng)用及項目管理四大核心部門，各部門將各司其職，共同推動技術(shù)研發(fā)的加速創(chuàng)新。孫院長還特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位，并提出了“產(chǎn)品鐵三角”與“研發(fā)鐵三角”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以期在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn)雙重突破。

營銷總公司常務(wù)副總經(jīng)理何剛厚則從市場角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建“營銷鐵三角”機(jī)制的重要性。他提出，應(yīng)遵循“目標(biāo)一致、責(zé)任共擔(dān)、考核聯(lián)動、價值共享”的原則，通過一系列聯(lián)合策略，深化研發(fā)與營銷的協(xié)同合作，為客戶創(chuàng)造更多價值。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，包志方董事長在會議中作出了重要工作指示，他強(qiáng)調(diào)，一切工作都要以“為客戶創(chuàng)造價值”為核心，傳承公司二十多年的技術(shù)積累，實現(xiàn)理念、技術(shù)、團(tuán)隊的深度融合。通過構(gòu)建營銷、生產(chǎn)、研發(fā)的“鐵三角”機(jī)制，強(qiáng)化跨部門協(xié)同響應(yīng)速度，將技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為客戶價值和經(jīng)濟(jì)價值。

包總還指出，公司應(yīng)全面推行“四個面向”學(xué)習(xí)機(jī)制，即面向前沿技術(shù)、客戶需求、生產(chǎn)實踐、市場場景，全力打造學(xué)習(xí)型組織。同時，要加強(qiáng)AI技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊的力量，重點聚焦AI技術(shù)在數(shù)字化輸送全生命周期、工業(yè)輸送場景機(jī)器人技術(shù)、智能制造領(lǐng)域系統(tǒng)以及企業(yè)運營等領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)。特別是在配方優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計等核心領(lǐng)域，要通過構(gòu)建智能分析體系，實現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)的自動化解析與參數(shù)動態(tài)優(yōu)化，提升研發(fā)效能和產(chǎn)品質(zhì)量。

此外，包總還要求各中心要協(xié)同互補，確保項目交付與技術(shù)嫁接的順利進(jìn)行。在資源重構(gòu)上，要從“橄欖型”轉(zhuǎn)向“啞鈴型”結(jié)構(gòu)，重點加強(qiáng)研發(fā)端與市場端的資源投入。同時，他還特別強(qiáng)調(diào)了人才建設(shè)的重要性，要求加大人才引進(jìn)力度，完善激勵機(jī)制，打造人才樞紐，為研究總院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的人才保障。

會議最后，包總特別強(qiáng)調(diào)了變革需要“三個大膽”精神——大膽變革、大膽創(chuàng)新、大膽實驗。此次會議的召開，標(biāo)志著寶通科技研究總院的升級變革與正式啟航。公司將以客戶為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，協(xié)同突破行業(yè)挑戰(zhàn)，為集團(tuán)的全球戰(zhàn)略布局提供堅實支撐。